キャッシュフロー経営 ブログセミナー
「経済成長なき 景気回復」 経済成長に依存しないで 景気を回復することができるのか。
デフレ経済で 好景気を 迎えることができるのか。
今までの 資本主義による経済理論では 思いもつかない、絶対にありえない、肯定することのできない事だと思います。
しかし 冷静に考えて見てください。
デフレ経済だからといって 我々の生活が なくなるわけではありません。
そして その生活を 支える経済活動が なくなるわけでもありません。
そして 経済活動を 支える労働力が 必要なくなるわけでもありません。
生活すれば 生活するための消費が 生まれ その消費に対する経済活動が 必要になります。
経済活動すれば 経済活動を 維持、運営するために 労働力が 必要です。
労働して 賃金を 得ることができると 生活することができます。
ここには 決算利益は 必要ありません。
決算利益は 納税や 配当のために必要なだけといえます。
今の経済では 決算利益を求めるために 人件費や 経費など 経済活動を 維持、運営するお金を 縮小する傾向にあります。
決算利益という儲けは 決算して 経済活動に必要なかった金額を 儲けとしてます。
今の経済理論や 会計上では儲けとして 扱われます。
しかし 実際の経済活動から見れば 必要なかったと された金額、余分として 会計上で 認定された金額です。
経営活動から見れば 使わなかった金額、必要なかった、 要するに 無駄として認定されたものといえるのです。
無駄を 強いられて 経営活動しているわけです。
無駄でないにしても 経営活動や 経営者にとっては 負担です。
また 従業員や お客様にとっても 負担になります。
実際の経済活動には 必要ない金額で 無駄といえる存在なのです。
しかし この無駄を 儲けとすることで 株主、投資家に 儲けを還元することが 出来るわけです。
また株主、投資家の儲けから 法人税という納税が 発生するわけです。
このように 会計制度は 株主、投資家の権利や利益を護ることが 目的であることを 理解することができます。
そのために 「会社は、株主、投資家のもの、」という建前が 必要になるわけです。
そして決算利益を 会社の儲けとして 一般社会に 公言するコットができるわけです。
「会社は 経営者、従業員、お客様のもの」というわｒ手前になったとき 決算利益という儲けは無駄、必要ないものということになるわけです。
そのため 決算利益を 計上しても 実際の資金繰りや 経営状況は 良くならないわけです。
決算利益や 資産を基に 融資を受けることができるため 一時的に 資金不足の 窮地を 回避することができるだけなのです。
立場を変えて 管理データを変え 見方を変えて見ると 全く異なった見解になるでしょ。
これが 理解できると デフレ経済でも 安定して経営活動することができます。
決算利益という余分、無駄を 求めるために プラスアルファ、売上増加を求める経営、経済成長が 必要になるわけです。
経営管理技術や 経営管理方法を 変えることで デフレ経済に対応することができるという考え方ができるわけです。
原点に返って もう一度 今の経済や 社会を見直してみてください。
「経済成長なき 景気回復」 経済成長に依存しないで 景気を回復することができるのか。
デフレ経済で 好景気を 迎えることができるのか。
今までの 資本主義による経済理論では 思いもつかない、絶対にありえない、肯定することのできない事だと思います。
しかし 冷静に考えて見てください。
デフレ経済だからといって 我々の生活が なくなるわけではありません。
そして その生活を 支える経済活動が なくなるわけでもありません。
そして 経済活動を 支える労働力が 必要なくなるわけでもありません。
生活すれば 生活するための消費が 生まれ その消費に対する経済活動が 必要になります。
経済活動すれば 経済活動を 維持、運営するために 労働力が 必要です。
労働して 賃金を 得ることができると 生活することができます。
ここには 決算利益は 必要ありません。
決算利益は 納税や 配当のために必要なだけといえます。
今の経済では 決算利益を求めるために 人件費や 経費など 経済活動を 維持、運営するお金を 縮小する傾向にあります。
決算利益という儲けは 決算して 経済活動に必要なかった金額を 儲けとしてます。
今の経済理論や 会計上では儲けとして 扱われます。
しかし 実際の経済活動から見れば 必要なかったと された金額、余分として 会計上で 認定された金額です。
経営活動から見れば 使わなかった金額、必要なかった、 要するに 無駄として認定されたものといえるのです。
無駄を 強いられて 経営活動しているわけです。
無駄でないにしても 経営活動や 経営者にとっては 負担です。
また 従業員や お客様にとっても 負担になります。
実際の経済活動には 必要ない金額で 無駄といえる存在なのです。
しかし この無駄を 儲けとすることで 株主、投資家に 儲けを還元することが 出来るわけです。
また株主、投資家の儲けから 法人税という納税が 発生するわけです。
このように 会計制度は 株主、投資家の権利や利益を護ることが 目的であることを 理解することができます。
そのために 「会社は、株主、投資家のもの、」という建前が 必要になるわけです。
そして決算利益を 会社の儲けとして 一般社会に 公言するコットができるわけです。
「会社は 経営者、従業員、お客様のもの」というわｒ手前になったとき 決算利益という儲けは無駄、必要ないものということになるわけです。
そのため 決算利益を 計上しても 実際の資金繰りや 経営状況は 良くならないわけです。
決算利益や 資産を基に 融資を受けることができるため 一時的に 資金不足の 窮地を 回避することができるだけなのです。
立場を変えて 管理データを変え 見方を変えて見ると 全く異なった見解になるでしょ。
これが 理解できると デフレ経済でも 安定して経営活動することができます。
決算利益という余分、無駄を 求めるために プラスアルファ、売上増加を求める経営、経済成長が 必要になるわけです。
経営管理技術や 経営管理方法を 変えることで デフレ経済に対応することができるという考え方ができるわけです。
原点に返って もう一度 今の経済や 社会を見直してみてください。