地域戦略部には戦略が無い(35) | cb650r-eのブログ

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Nakanoshima Qross の見どころ

 

さて、話題は本題へ。
2024年6月にオープンした「Nakanoshima Qross」。
井村さんは、今度はスッとレジュメを取り出し、まるでニュースキャスターのように読み上げた。

1.目的
(1)「未来医療」を、ちゃんとビジネスにする。
(2)医療界 × 産業界、異色タッグのエコシステムづくり。
 

2.三本柱
(1)人材育成:起業家精神(アントレプレナーシップ)を叩き込む教育機能。
(2)インキュベーション:世界仕様でスタートアップを育てる温室。
(3)オープンイノベーション:国内外企業が手を組めるハブ。

3.具体的サポート
(1)資金調達から法規制対応まで、専門家チームが伴走。
(2)未来医療推進機構が、全力でバックアップ。
 

4.ワンストップ体制
(1)プレイヤー全員、同じ屋根の下で協業可能。
(2)再生医療のサプライチェーン全体をサポートする窓口も完備。
 

5.そして最終ゴールは…
(1)未来医療の産業化を、とにかく加速!
(2)日本から世界へ、医療で貢献!

ワインの残りを注ぎながら、井村さんが一言。
「……というわけで、期待して見学しておいで!」
「はいっ! お話を伺って、がぜん楽しみになってきました。本当にありがとうございます!」
彩が、満面の笑みで応えた。

 

このブログの内容はフィクションです。 実在の人物や団体などとは関係ありません。