社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -332ページ目

得な性格という個人差

個人によって、差があります。


私も、気をつけてはいますが、接し方が人によってかわってしまいます。


少々つらく当たってしまう人もいれば、非常にやわらかく接する人もいます。


それも、結局は相性だと思いますが、その人の性格による部分が大きいと思います。



歯車を噛み合わせる

歯車は、絡み合ってナンボです。


自分しか回らない歯車は、意味がありません。


組織の中の人間も同様です。


一人だけ優秀な人間がいても、意味がありません。


彼を周りの人間とかみ合わせてこそ、真価が発揮されるのだと思います。

目指すはプロ選手が集まるプロチームのような組織

私の理想です。


各自が高い能力を持っていて、自分ひとりだけでも事業を維持できるようなメンバーをそろえて、一人一人のベクトルをそろえて、より価値のあるものを生み出す。


私の仕事観は、人生をよりよく生きるためのものだと思います。


生活のために仕事があるわけではないと思います。


そのために、まずは自分の能力を高め、ひいては能力の高い方々とよりクリエイティブなことをしていきたいと思います。