社員とお客のみんなを幸せにするマネジメントのコツ -111ページ目

第1088回 反省、反省、そして反省。 反省の繰り返しが更なる成長へと。

僕の毎朝の日課ですが、


必ず、昨日の成果(進捗)の確認と、昨日の成果や行動に対して反省をします。


同じ日のうちにやっても良いのかも知れないのですが、

僕の場合は、より客観的に見直していきたいので、時間を置いた翌日に反省をします。



人によって違いはあると思いますが、一日のうちで一番集中できる時間帯ってありますよね。

僕の場合は、朝がもっとも集中力が充実しているので、その時間帯に、クリエイティブな業務を集中させています。



反省、反省。そして反省。



さらに、反省です。



反省する癖が付いてくると、今自分が取り掛かっていることに対してよりクオリティの高いものに仕上げるモチベーションがあがります。



だって、反省したときに、後悔したくないですから。笑




第1087回 手間を減らす為に、手間をかける。

初めてやることって、


やり方がわからなかったり、段取りがうまくいかなかったりで、手間がたくさんかかりますね。



仕事も、社会人一年目に比べると、どんどん年数を経ることによって、手間がかかっていたものが、ほとんど手間なく出来るようになります。



そう考えると、最初にかかる「手間」というのは、後々に手間を減らす為の準備作業ともいえますよね。



何も、仕事を覚えることに限らず、ビジネスを大きくする場合にも同じことが言えると思います。



ビジネスを大きくするには、当然、それまでかかっていた手間を減らしていかなければいけません。

手間を減らす為に、逆に、手間を減らす努力をしなければいけない。


つまり、手間をかけなければいけない。



要するに、究極のビジネスは自分が直接関与しなくとも、仕組みが自律して機能する状態ですが、その状態に近づけるための手間を惜しんではいけませんね。


第1086回 考え方のプロセスの違いを知る。

価値観が違う。


考え方が違う。



人によって、違いますよね。そして、違って当然。



ビジネスをする上でも、プライベートでも、価値観や考え方の違いを受け入れていかなければ、物事はうまく回らないでしょう。



そして、もう一つ大事なことが、



思考プロセスの違い。



端的な例で言うと、欧米流(でいいのかな。)の結論ありきの考え方と、日本流のプロセスありきの考え方。



両者はなかなか相容れない思考プロセスですよね。


そんな思考プロセスをお互いに認め合うことがなければ、まともな議論などできず、感情的になってしまうと重います。



考え方のプロセスも人によって違うこと。



大事なポイントです。