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カフェレオグループの社長ブログ

ゲームやアニメーションなどのキャラクターグッズに関わる仕事をやっているカフェレオホールディングスという会社の代表をやっています。
グループ企業で「アルジャーノンプロダクト」「日本卓上開発」という会社を運営しています。

本日29日でカフェレオグループは年内最終日となります。

 

2021年もありがとうございました!

 

今年はカフェレオの設立20周年という節目の年になりましたが新型コロナウイルスの影響は前年と変わらず緊急事態宣言が解けた後半からは街にも活気がでてきましたが以前とはまったく異なるマインドになった一年でした。

 

当社は6月決算ですので12月で半期が終わりましたが、不安定なマーケットの中でおかげさまで過去最高の実績で着地することができました。

 

もちろんスタッフたちの労力とステークホルダーのみなさまの尽力あってのことですが、昨年のコロナ禍から試行錯誤しながらも地道に積み上げてきたものが功を奏してきた実感が大きくあります。

 

あらためて当社の社長室にて「コロナ禍」がきっかけとして取り組んだ「ヒト・モノ・カネ」を整理して棚卸をしているのですが、この2年で各種のクラウドサービスの導入や勤務環境・福利厚生やシステムの改変など驚くほどの施策を実施して相当な投資をしていました。

 

いずれ整理したらディスクローズしてもよいかと思っていますが、このようなアクションも現在の経営状況に結果として起因しているのではないかと思います。

 

当社の取引先でもM&Aや統廃合など業界の構造も変化しており、来年は一層加速化してくのではないかと予測しています。

 

来年はグループとしてもうひとつ大きい目標を掲げていきたいと考えていますが、まずは今できることをしっかりこなすことを変わらず大切にしていきたいと思います。

 

本年も残りわずかですがこのブログを読んでいただいているみなさまもよい年をお迎えください。

来年もどうぞよろしくお願いします!

現在当社(カフェレオ)ではフィールドマーチャンダイザー(営業職とバイヤー職)の募集を始めました。

 

 

 

また当社グループでも定期採用を実施しています。

 

 

 

コロナ禍や働き方改革の推奨の影響で仕事の環境は大きく変化しています。

当社もDXに関わる業務環境の変更には大きく投資をしています。

 

一方、経済系の雑誌でも最近取り上げられていますが「働き方改革」における残業や休暇に対する時間の圧縮などによる業務環境の改善の一方で仕事に「やりがい」を見出せない人たちが離職する状況が拡大しているそうです。

大変矛盾している出来事ではありますが、フリーアドレスやテレワークなども含めてまだ模索が続く状況ではありそうです。

 

そんな中で当社でも採用自体の基準も大きく変わってきました。

 

今までは「補充人事」という形で退職や欠員がでる状況で採用活動を行うプロセスがほとんどでした。

欠員の部分の引き継ぎから業務がスタートしますのでマイナスをプラスに戻すことがほぼミッションとなります。

 

当社も企業単体からホールディングス化に伴いグループの視点で組織を考える形になると、見るべき視野が大きく変わりました。

 

例えば僕の秘書の担当者の場合、スケジュール管理や庶務的な仕事はもちろんですが、企画書や資料の作成から新規プロジェクトの支援など、一般的に捉えられる秘書業務とは明らかに多様でスキルが必要な仕事を受け持ってくれています。

 

事業推進チームのリーダーは関係子会社の事務処理からグループのクリエイティブ運営とデザイナーの管理まで受け持っています。

 

いわゆる「マルチタスク」と言えるスキルを発揮していますが、ただ複数の仕事を受け持つだけではなく仕事に対する視野が変わることが大きなメリットです。ひとつの仕事の依頼や受け持ち方だけでも視野が変わることで大きく変わります。

一つの業務しか受け持たない人とのやり取りの中で「融通が効かないこと」に対してどう納得と理解をさせるかという出来事がよくありますが、幅の広い業務を受け持つと「いかにして実践できるか」という目線に変わります。

 

最近、当社に入社した若いスタッフたちも異業種からの転職でキャリアを発揮してくれる人材が増えてきて、当社のリソースを大きく活かしてくれる可能性を見せてくれています。

 

今回の採用は「補充」ではなく、より余裕を持って事業を広げていくための採用となります。

リクルート媒体では「フィールドマーチャンダイザー(営業・バイヤー)」職での採用となっていますが、カフェレオホールディングでのサイトではフィールドマーチャンダイザーはもちろん、動画制作やプログラマー、ECサイトの運営や物流企画など幅広い職種にて受け付けています。

 

もちろん待遇も年齢や性別を問わず能力や成果に対して評価します。

当社の平均年齢は31歳ですが女性7割でリーダーの性別比率も5割ぐらいのバランスです。

 

新型コロナウイルスの新種の拡大の懸念もある中、厳しい状況は続きますが当社は人材の拡充は積極的に行なっていきますので、ご興味がありポップカルチャーに関わる業種で力を発揮したい方はぜひご応募お待ちしております!

個人ごとですが12月に2つのセミナーに参加させていただくことになりましたのでお知らせいたします。

 

「アニメビジネス・パートナーズフォーラム(ABPF)2021」

 

日本のアニメ制作・関連企業84社によるアニメ業界団体、日本動画協会が主催するアニメ×異業種のマッチングフォーラム「アニメビジネス・パートナーズフォーラム(ABPF)2021」が開催するオンラインセミナーに登壇します。

 

12月8日(水)~3月9日(水)まで合計6回の開催予定ですが、僕は12月22日(水)の回に登壇します。

 

テーマ:アニメグッズ卸流通の役割とグループ独自での企画展開

 

ゲーム・アニメグッズ卸流通の立場からの業界構成と当社グループ展開の視点で業界のサプライチェーンとしてのビジネスモデルを解説できればと思っています。

 

その他のプログラムでも、『ちびまる子ちゃん』を手掛ける日本アニメーションによるライセンスビジネスの解説やロッテ『ビックリマン』におけるアニメコラボ展開、『名探偵コナン』『ルパン三世』等を手掛けるトムス・エンタテインメントの新たなプロデュース戦略、東映アニメーションによるサウジアラビアとの共同制作による国際展開事例、『シン・エヴァンゲリオン劇場版』のライセンス展開、アニメコンテンツとNFTが連動した展開など様々なテーマに合わせた最新アニメビジネスが紹介されます。

 

概要や参加申し込みに関してはこちらのページからご確認ください。

 

 

京都市主催「コンテンツ活用ビジネスセミナー」

 

 

僕個人としては3回目の登壇となる「コンテンツ活用ビジネスセミナー」は、ゲーム・マンガ・アニメ・映画などのコンテンツ産業が集積する京都市の強みを活かし、全4回で開催するプログラムです。

 

各回全てオンライン開催で京都在住以外の方も職場や自宅からお気軽にご参加ください。

開催は11月5日(金)~12月17日(金)の4回の開催となりますが、僕は最後の12月17日(金)の回に登壇します。

 

テーマ:キャラクターコラボ商品の企画方法と広報を学ぶ

 

当セミナーに関しては「キャラクターグッズ」に興味を持っているがどういう風に開発や販売をしていよいかわからない立場からフォローすることをテーマにしていますので、基礎知識的な概要から解説する予定ですが、できるだけ実例も交えながらアニメグッズの開発から商流・プロモーションまでの一連の流れもお伝えできればと思います。

 

概要や参加申し込みに関してはこちらのページを参照願います。

 

 

限られた時間での解説となりますが何かのお役に立てればと思いますのでご興味のある方はぜひご参加をお待ちしております。

 

 

 

 

 

 

発案といえば大げさですが、僕のほうで商品企画を提案してスクウェア・エニックスさんより

 

「ドラゴンクエスト」

 

「ファイナルファンタジー」

 

「NieR」

 

の人気の各タイトルからゲーミングマウスパッドが発売されることになりました!

 

当社の公式サイトで商品紹介のページが完成しましたので公開しました!

 

 

 

 

 

当社の独占流通商品ですが現在鋭意予約受注中です。

 

 

ゲーミングマウスパッドとしてもオフィスのデスクワークとしても主張全開の商品です。

 

 

全国のECサイトや量販店やホビーショップでぜひお求めください。

さて、いよいよ明日11月10日(水)より渋谷・梅田・名古屋・札幌・天神のロフトさんで

 

『ダンガンロンパ』×イラストレーター『望月けい』

 

のイベントが開催されます!

 

 

当社グループ会社のアルジャーノンプロダクトが主催にて「ダンガンロンパ」シリーズ10周年を記念したイラストレーターの「望月けい」さんとの特別なコラボイベントで望月けいさんの描き下ろしのイラスト展示やコラボ商品販売やキャンペーン企画も満載です。

 

ダンガンロンパは2が発売された頃からモノクマのソフビフィギュアやいろいろなグッズを商品化させていただき当社にとっても長いお付き合いの作品です。

 

10周年を記念して過去の復刻的な商品も今回のイベントで販売させていただきます。

楽しみしかないコラボイベントですのでぜひ足を運ばれてください!