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◆ 優先順位がつけられない時の発想法
「もし、病気やけがの時どうするの？」
あるセミナーに参加していた時の事。
「ひょっとしたら、お客さまから呼び出しの電話が入るかもしれない」
と、ソワソワしている若手経営者がいました。
昔の自分がそうだったから、気持ちはよく解ります。
しかし、社長を信じして、大切な時間とお金をかけて社長の間なんで欲しくて頑張ってるスタッフさんの気持ちまで考えてみたことがあるでしょうか。
社長がいなくても自分たちで何とかしようと頑張り、社長に期待してるスタッフさんにしてみれば、社長が現場に戻ることでひょっとしたら「自分たちは信頼されていないかも」と思ってしまうかもしれませんよね。
そこまで、細かく説明する時間が無かったので、コンパクトな質問をしました。
「もし、君が病気やけがで動けない時はどうするの？
お客さんにしても、そんな時まで無理を言ってくるかなぁ」と。
この発想方法は優先順位がつけれない時に有効な方法です。
どういう事か説明しましょう
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