■やるべきことが増えてくると、
それをこなしながらも無意識に
現状を維持する行動に
フォーカスしてしまう時がある。
本来は現状を超えたところにゴールがあるのだが、
現状維持(コンフォートゾーン)の居心地に慣れると
その方が楽だとボクの脳が指示を出してくる。
■現状を超えたゴールに行くと決めた時の
ワクワク感を忘れてしまうようだ。
やるべき事に追われてしまうと・・・
■そういう時は、
気分転換が必要かもしれませんな。
現状維持の思考回路を破壊する為に。
■今日の共感memo。
気分転換をして、
現状維持を破壊する。
居酒屋で弾き語り。 STAR
やっぱ、玉置浩二は、いいですな。
やっぱ、玉置浩二は、いいですな。
■年末、FNS歌謡祭を見て
やっぱり
玉置浩二は巧いなぁって思った。
他を圧倒する歌唱力と、
歌に込めた魂が違うと。
今年はもっと真面目に(?)
音楽活動をやって欲しいものですな。
■1992年に
ビートたけしが詞を書いて、
玉置浩二が作曲した作品がある。
「嘲笑」
横にポツンと座って
静かに聴いている
ビートたけしの姿がやさしくていい。
■「嘲笑」
作詞 北野武
作曲 玉置浩二
星を見るのが好きだ
夜空をみて 考えるのが
何より楽しい
百年前の人
千年前の人
一万年前の人
百万年前の人
いろんな人が見た星と
ぼくらが今見る星と
ほとんど変わりがない
それがうれしい
君といるのが好きだ
星について 考えるのが
何より楽しい
星も笑ったあの時
悲しくって星がにじんだ
あの日 あの頃
ぼくらが昔見た星と
ぼくらが今見る星と
なんにも変わりがない
それがうれしい
■今日の共感memo。
お笑いの天才と
歌の天才が融合して生まれた曲。
「嘲笑」
やっぱり
玉置浩二は巧いなぁって思った。
他を圧倒する歌唱力と、
歌に込めた魂が違うと。
今年はもっと真面目に(?)
音楽活動をやって欲しいものですな。
■1992年に
ビートたけしが詞を書いて、
玉置浩二が作曲した作品がある。
「嘲笑」
横にポツンと座って
静かに聴いている
ビートたけしの姿がやさしくていい。
■「嘲笑」
作詞 北野武
作曲 玉置浩二
星を見るのが好きだ
夜空をみて 考えるのが
何より楽しい
百年前の人
千年前の人
一万年前の人
百万年前の人
いろんな人が見た星と
ぼくらが今見る星と
ほとんど変わりがない
それがうれしい
君といるのが好きだ
星について 考えるのが
何より楽しい
星も笑ったあの時
悲しくって星がにじんだ
あの日 あの頃
ぼくらが昔見た星と
ぼくらが今見る星と
なんにも変わりがない
それがうれしい
■今日の共感memo。
お笑いの天才と
歌の天才が融合して生まれた曲。
「嘲笑」
■明日はボクのメンターである
関根 嘉和さんの命日。
もう12年も経つけど、
関根さんと交わした数々の会話は
いまでもすぐに蘇る。
■関根さんは、
ボクの前社(アド・ベスト)の創業社長。
入社してから15年、
いろんなことを教わった。
広告マンとしての心構え。
仕事に対する姿勢と情熱。
どんな時でも相手を慮る優しさ。
自分の子供のように注ぐ、会社への愛情。
そして、
明るく!楽しく!元気よく!の精神。
・・・・・
まだひとつも満足に出来ていないなぁ。
■思うように行かず、壁にブチ当たった時、
いつも投げかける質問がある。
「関根さんがいま生きていたら?
どんな思考をするだろう。
どんなアイデアを出すだろう。
どんな行動をとるだろ。
どんなふうにまわりを巻き込むだろう。」
■そして自分が、
関根さんになったつもりで、
考えて、考えて、考え抜くと、
必ず、答えは見つかる。
■一日早いけど、
青山の梅窓院へ、
関根さんのお墓参りをしてきた。
感謝を込めて。
まだ雪が残る梅窓院

寒いけどガンバ!

関根さん、いつもアリガトウゴザイマス。

■今日の共感memo。
あの人がいま生きていたら
どうするだろう?
と考えてみる。
関根 嘉和さんの命日。
もう12年も経つけど、
関根さんと交わした数々の会話は
いまでもすぐに蘇る。
■関根さんは、
ボクの前社(アド・ベスト)の創業社長。
入社してから15年、
いろんなことを教わった。
広告マンとしての心構え。
仕事に対する姿勢と情熱。
どんな時でも相手を慮る優しさ。
自分の子供のように注ぐ、会社への愛情。
そして、
明るく!楽しく!元気よく!の精神。
・・・・・
まだひとつも満足に出来ていないなぁ。
■思うように行かず、壁にブチ当たった時、
いつも投げかける質問がある。
「関根さんがいま生きていたら?
どんな思考をするだろう。
どんなアイデアを出すだろう。
どんな行動をとるだろ。
どんなふうにまわりを巻き込むだろう。」
■そして自分が、
関根さんになったつもりで、
考えて、考えて、考え抜くと、
必ず、答えは見つかる。
■一日早いけど、
青山の梅窓院へ、
関根さんのお墓参りをしてきた。
感謝を込めて。
まだ雪が残る梅窓院

寒いけどガンバ!

関根さん、いつもアリガトウゴザイマス。

■今日の共感memo。
あの人がいま生きていたら
どうするだろう?
と考えてみる。
一に素人、二に歌うたい、
三、四がなくて、
五に役者。
■映画監督の大島渚監督が永眠された。
冒頭の文章は、
監督がキャスティングに関して語っていた言葉だそうだ。
■そう言われれば、
大島監督の代表作には
映画初出演の音楽家や芸人、そして素人が出演している。
猥褻か芸術かで裁判にもなった
「愛のコリーダ」の主演女優の松田英子。(ほぼ素人)
「戦場のメリークリスマス」では、
デヴィッド・ボウイ、坂本龍一、ビートだけし。
最後の作品となった「御法度」には、
当時中学三年生だった松田優作の長男、松田龍平。
■監督は、
役者どうしで創りあげるものではなく、
素人と役者の化学変化のようなものから生まれる芝居を通して、
映画に精神を込めていたように思う。
大島渚監督のご冥福をお祈りいたします。
■今日の共感memo。
一に素人、二に歌うたい、
三、四がなくて、
五に役者。
by 映画監督 大島 渚
iPhoneからの投稿
三、四がなくて、
五に役者。
■映画監督の大島渚監督が永眠された。
冒頭の文章は、
監督がキャスティングに関して語っていた言葉だそうだ。
■そう言われれば、
大島監督の代表作には
映画初出演の音楽家や芸人、そして素人が出演している。
猥褻か芸術かで裁判にもなった
「愛のコリーダ」の主演女優の松田英子。(ほぼ素人)
「戦場のメリークリスマス」では、
デヴィッド・ボウイ、坂本龍一、ビートだけし。
最後の作品となった「御法度」には、
当時中学三年生だった松田優作の長男、松田龍平。
■監督は、
役者どうしで創りあげるものではなく、
素人と役者の化学変化のようなものから生まれる芝居を通して、
映画に精神を込めていたように思う。
大島渚監督のご冥福をお祈りいたします。
■今日の共感memo。
一に素人、二に歌うたい、
三、四がなくて、
五に役者。
by 映画監督 大島 渚
iPhoneからの投稿
■雪化粧をした東京は、
街が全く違う雰囲気になりますな。
■この変身を例えると、
普段あまり化粧もせず、
会社の事務服姿しか見たことが無い女子社員が、
同僚の結婚式に、
普段と違うメイクにくわえ、
ノースリーブのスタイリッシュなワンピース姿で現れ、
彼女の魅力に初めて気付いたような・・・
ちょっとそんな感じに似とりますな。
■まだ、いろんな処に雪が残り、
凍ってるところもあるので、
今日は滑らんように
気をつけて、
気分上々で過ごしましょう。
■今日の共感memo。
東京の雪化粧。
iPhoneからの投稿
街が全く違う雰囲気になりますな。
■この変身を例えると、
普段あまり化粧もせず、
会社の事務服姿しか見たことが無い女子社員が、
同僚の結婚式に、
普段と違うメイクにくわえ、
ノースリーブのスタイリッシュなワンピース姿で現れ、
彼女の魅力に初めて気付いたような・・・
ちょっとそんな感じに似とりますな。
■まだ、いろんな処に雪が残り、
凍ってるところもあるので、
今日は滑らんように
気をつけて、
気分上々で過ごしましょう。
■今日の共感memo。
東京の雪化粧。
iPhoneからの投稿
■5分弱のこの映像。
楽しい! 面白い!
■早稲田大学の学生食堂での
どっきりミュージカル。
「突然ミュージカル・台拭きプリーズ」
↓
■食堂のスタッフが
運んでいる味噌汁をこぼしていまう。
こぼした女性は頭を抱え込んだかと思うと
なぜか突然、歌い出す。
「台拭きプリーズ~♫」
すると、
食事をしていた男子学生も
味噌汁をこぼし、
ふたりは手を取り合って歌い出す。
「台拭きプリーズ~♪」
食堂に居合わせた学生は
何が起きたのか理解できず、
唖然としてふたりを見ている。
そこに、
掃除のスタッフが現れ、
片付けをはじめるかと思うと、
なぜか、オペラ(?)を
大音量で歌い始める。
そこに、
歌を止めさせようと、
警備員が駆けつけるが、
止めさせるのかと思いきや
一緒に歌う。
そうすると、
次々と一般学生に化けていた
ミュージカル劇団員(?)が
椅子から立ち上がり、
一緒に踊りだす。
そして、歌う。
「台拭きプリーズ~♪」
「台拭きプリーズ~♪」
大合唱が終ると、
食堂に響き渡る拍手の嵐。
■こうゆうサプライズは好きだなぁ。
だけど、日本のミュージカルも
進化しとりますな。
違和感なく楽しく観れました。
いやぁ朝から、大笑い。
■今日は成人の日。
朝から観ると、
きっと、今日一日、
気分上々になると思いますな。
■今日の共感memo。
突然ミュージカル
「台拭きプリーズ」
楽しい! 面白い!
■早稲田大学の学生食堂での
どっきりミュージカル。
「突然ミュージカル・台拭きプリーズ」
↓
■食堂のスタッフが
運んでいる味噌汁をこぼしていまう。
こぼした女性は頭を抱え込んだかと思うと
なぜか突然、歌い出す。
「台拭きプリーズ~♫」
すると、
食事をしていた男子学生も
味噌汁をこぼし、
ふたりは手を取り合って歌い出す。
「台拭きプリーズ~♪」
食堂に居合わせた学生は
何が起きたのか理解できず、
唖然としてふたりを見ている。
そこに、
掃除のスタッフが現れ、
片付けをはじめるかと思うと、
なぜか、オペラ(?)を
大音量で歌い始める。
そこに、
歌を止めさせようと、
警備員が駆けつけるが、
止めさせるのかと思いきや
一緒に歌う。
そうすると、
次々と一般学生に化けていた
ミュージカル劇団員(?)が
椅子から立ち上がり、
一緒に踊りだす。
そして、歌う。
「台拭きプリーズ~♪」
「台拭きプリーズ~♪」
大合唱が終ると、
食堂に響き渡る拍手の嵐。
■こうゆうサプライズは好きだなぁ。
だけど、日本のミュージカルも
進化しとりますな。
違和感なく楽しく観れました。
いやぁ朝から、大笑い。
■今日は成人の日。
朝から観ると、
きっと、今日一日、
気分上々になると思いますな。
■今日の共感memo。
突然ミュージカル
「台拭きプリーズ」
■デヴィッド・ボウイが10年ぶりに
アルバム「ネクスト・デイ」を発表しましたね。

■アルバムにに収められた
Where Are We Now?
66歳と思えないセクシーな声がいいですな。
いやぁーカッコイイ。
こんな66歳は、
世界に一人だけでしょうな。
■今日の共感memo。
66歳のデヴィッド・ボウイ
Where Are We Now?
アルバム「ネクスト・デイ」を発表しましたね。

■アルバムにに収められた
Where Are We Now?
66歳と思えないセクシーな声がいいですな。
いやぁーカッコイイ。
こんな66歳は、
世界に一人だけでしょうな。
■今日の共感memo。
66歳のデヴィッド・ボウイ
Where Are We Now?
■先週聴いた
齋藤ウィリアム浩幸さんの講演はよかった。

■斎藤ウィリアム浩幸さんは
1971年ロス生まれの日系二世。
ハイスクール時代に
コンピュータプログラミングのスキルを身につけ業務を開始。
1998年に指紋認証システムを開発し、
アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー米国大会で
ヤング起業家賞を受賞。
2004年、会社をマイクロソフトに売却。
2005年、拠点を日本に移し、ベンチャー支援の会社
(株)インテカーを設立。
現在は、
15社の会社にベンチャー企業に投資しながら、
経産省、総務省、文科省、国交省の顧問や、
複数の大学で客員教授を務めている。
■講演のテーマは、
これからの日本企業が取り組むべき課題ついて。
たくさんメモりましたが、
ビビッと来た内容を少しシェアします。
1.少子高齢化がビジネスチャンス
少子高齢化のサービスや商品を極めれば、
あと15年後には韓国、中国、ポーランドなど
世界中で少子高齢化起きるので輸出産業となる。
2.HOWでなく、WHATから発想
HOW(やり方・方法)から発想するのは得意なので、
これからはWHAT(何をもたらすのか)から発想すべき。
3.外国人や海外の企業とチームを組む(グローバル)
世界観が違う外国人や海外の企業とチームを組む事で
世界トップクラスの日本人の頭脳はもっと活かされる。
4.デザイン
イノベーション=化学 + エンジニアリング + デザイン
化学とエンジニアリングは優れているが
日本企業にに足りないのはデザイン。
デザインを極めなければ世界で勝てない。
5. Passion と Vision
成功する企業のリーダーに必要なのは、
Passion と Vision。
6.ダイバーシティ + 女性の雇用
日本人(男性経営者)は「違う」ことを嫌うが、
different(異なる)と wrong(正しくない)を混同している。
「異なることは悪いことだ」という価値観を捨てなければならない。
■まだ頭の中で整理しきれていませんが、
講演を聴いてすぐに実践しようと思ったのが、
ダイバーシティと、チームワーク。
自分と全く異なる考えや世界観の人とチームを組むこと。
くわえて、
お互いに意見を交換し、とことん議論をする。
そして、
共通のゴールに向けて進む。
■今日の共感memo。
ダイバーシティと、チームワーク。
齋藤ウィリアム浩幸さんの講演はよかった。

■斎藤ウィリアム浩幸さんは
1971年ロス生まれの日系二世。
ハイスクール時代に
コンピュータプログラミングのスキルを身につけ業務を開始。
1998年に指紋認証システムを開発し、
アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー米国大会で
ヤング起業家賞を受賞。
2004年、会社をマイクロソフトに売却。
2005年、拠点を日本に移し、ベンチャー支援の会社
(株)インテカーを設立。
現在は、
15社の会社にベンチャー企業に投資しながら、
経産省、総務省、文科省、国交省の顧問や、
複数の大学で客員教授を務めている。
■講演のテーマは、
これからの日本企業が取り組むべき課題ついて。
たくさんメモりましたが、
ビビッと来た内容を少しシェアします。
1.少子高齢化がビジネスチャンス
少子高齢化のサービスや商品を極めれば、
あと15年後には韓国、中国、ポーランドなど
世界中で少子高齢化起きるので輸出産業となる。
2.HOWでなく、WHATから発想
HOW(やり方・方法)から発想するのは得意なので、
これからはWHAT(何をもたらすのか)から発想すべき。
3.外国人や海外の企業とチームを組む(グローバル)
世界観が違う外国人や海外の企業とチームを組む事で
世界トップクラスの日本人の頭脳はもっと活かされる。
4.デザイン
イノベーション=化学 + エンジニアリング + デザイン
化学とエンジニアリングは優れているが
日本企業にに足りないのはデザイン。
デザインを極めなければ世界で勝てない。
5. Passion と Vision
成功する企業のリーダーに必要なのは、
Passion と Vision。
6.ダイバーシティ + 女性の雇用
日本人(男性経営者)は「違う」ことを嫌うが、
different(異なる)と wrong(正しくない)を混同している。
「異なることは悪いことだ」という価値観を捨てなければならない。
■まだ頭の中で整理しきれていませんが、
講演を聴いてすぐに実践しようと思ったのが、
ダイバーシティと、チームワーク。
自分と全く異なる考えや世界観の人とチームを組むこと。
くわえて、
お互いに意見を交換し、とことん議論をする。
そして、
共通のゴールに向けて進む。
■今日の共感memo。
ダイバーシティと、チームワーク。