今日から日経で始まりました。
今月は日経朝刊は終面から読む月です。
電通、そして広告ビジネスの移り変わりの描写に期待。
メディアの代理店、クライアントの市場戦略サポート、そして自ら広告/メディアビジネスを
つくっていく電通の歴史を、成田氏の話としてじっくり読んでみたいです。
いや、楽しみです。
すでにオリンピック、ワールドカップ、ローマ法王というワードが出ているし、
いったいどんなスケールの話が出てくるのやら。
最近では、日経「私の履歴書」では、興味深かったのは、2006年12月の
渡邉恒雄氏（読売新聞グループ本社代表取締役会長・主筆）、
2008年4月の扇千景氏（前参議院議長）かな。
成田氏の話も楽しみです。
http://www.metacast.co.jp/press/archives/2008/07/cm.html
これ、興味あります。なんでもかんでも購入行動のインパクトファクターなり、寄与率を
求めるのも、本来的には限界ありますが、こうした取り組みとサービスはとても興味あります。
昨日の博報堂DYメディアパートナーズのリリースより興味深い。
こうしたサービス提供社の広がりと、テクノロジーの進化、使いこなす人々の拡大で
新しいものが生まれそうです。
以下、リリースから。
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メタキャスト、エム・データ、データセクション、シンクーで４社で
ネット動画視聴・テレビの放送内容・ネットショッピング・ブログに関する
横断調査・分析の「クロスメディアレーダー」としてサービス開始。
従来の個別分析では把握が難しい企業のCMや自社のPR活動が、
ブログや動画でどのように認知され、購買されるか等の消費者動向を把握することが可能になる。
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昨日の日経記事より。
博報堂ＤＹメディアパートナーズの効果測定の新ソリューション「クロスコープ」。
様々なノームとメディアあわせたときの合成数値で、いろいろなインパクト指標をつくる仕組みかと推定。
とても興味深いと同時に、どうしても「購入」を見たいクライアントとのいたちごっこは続く気もします。
以下、日経ネットPlusから引用。
http://netplus.nikkei.co.jp/nikkei/nwakaru/more/20080729/200080729_4.html
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博報堂ＤＹメディアパートナーズ（東京・港）は複数の媒体を組み合わせて使う
クロスメディア広告の効果を評価・検証するシステムを開発した。
テレビや新聞、ネットなどを組み合わせた16通りの広告パターンを
それぞれの対象者に公開し、製品やブランドの印象を数値で評価する。
開発したのは「クロスコープ」。
テレビ、新聞などマス媒体に加え、ネットや屋外広告、チラシなどを組み合わせた16通りの
広告をそれぞれ100人の調査対象者に見てもらい、20問程度の質問に答えてもらう。
ネットで調査を実施し、結果を分析し数段階で評価する。広告の販売への効果や
ブランドイメージの向上につながる最良・最適な媒体の組み合わせを広告主に提案する。
これまでのクロスメディア広告の効果を調べるには、
「新聞」と「ネット」、「テレビ」と「雑誌」など複数の種類の広告を見ている人をさがして、
それぞれ個別に調査を実施するため、時間と経費がかかることが難点だった。
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パンアジア・パートナーズという会社が設立されました。
http://www.panasia-partners.com/index.html
関係者からご案内ありました。
東京、上海、シンガポールを拠点に、
・アジアでの投資育成事業
・コンサルティング
・経営人材提供
などを行なう会社だそうです。
経営陣が注目で、代表パートナーが椿進氏
（ボストンコンサルティングのパートナー、インデックスの社長を歴任）、
シンガポールの代表が元NIKKO会長の加藤順彦氏。
その他の方もリクルート出身のビジネスキャリア多彩な方々で事業を行なうそうです。
ネットビジネス、コンテンツなどにも強そうな感じ。
キーワードは「アジアでのフルコミット型成長支援」とのこと。
資金、人、知恵の提供とリスクをとってやっていくとのこと。
今後の動きに期待と注目したいです。
週刊ダイヤモンド8/2号「スポーツ＆マネー丸ごとランキング」特集から
（この号、スポーツビジネスにまつわるデータや仕組み、金額がたくさん載っていて、有益）
アキレスの瞬足という子供用スポーツシューズをご存知ですか？
100万足で大ヒットの業界で、2003年の発売以来、累計で1000万足、
昨年だけで450万足も売れている、ビッグヒット商品。
http://www.achilles-shoes.com/shunsoku/index.html
ネットキャンペーンや凝ったクリエイティブで話題となる、大人向けの
アディダスよりもナイキよりも、子供と親の心をしっかりとついた
アカウントプランニングとマーケティングの好事例だと思います。
瞬足のコンセプトは、「運動会で勝てる靴」。
靴底のポイントというかグリップが左右非対称になっていて、コーナーリングで滑りにくく、転びにくい。
小学生は、体育の時間、運動会、リレーとなれば、早く走りたい子が多い。
そんな子供の心をつかむネーミング、そして「コーナーで差をつけろ！！」というコピー。
「瞬足を履くと早く走れる」という、子供も親も思い込むクチコミ、評判。
キットカットの「きっと勝つ」と同じくらい小学生には浸透しています。
はい、ブランド太郎の子供ももちろん履いています（笑）。
価格帯も3000円程度と外資および国内有力スポーツメーカーとは競合しない価格帯。
広告系のブログなどではあまり取り上げられないが、すごいマーケティングです。
瞬足が売っているのは、すでに「早く駆け抜ける自分の姿」という気持ちに達していると思います。
大人向けのカッコイイコミュニケーションとは違いますが、尊敬すべき事例だと思います。
チャレンジしてみた事例。
