自分ができていないことは、
相手や部下にも言いにくいもの。
しかし、
言わなければいけない時もある。
そんな時、どうしたらよいか？
経営計画をコンサルティングする
ＭＡＰ経営の浅野泰生社長は、
「自分ができていないことを
あえて指導する」
といいます。
自分ができていないと
「お前こそちゃんとしろよ」
と思われてしまうから
注意しないでいるケースがあります。
それは、
会社に迷惑をかけるだけでなく
「相手や部下の成長を妨げる」
ことになります。
さらに、
「強く言えない自分」の成長
も同時に妨げてしまうのです。
自分自身を改善することが
求められます。
浅野氏は、そんなとき
「自分のことは棚に上げる」
そうです。
「現在の自分を棚に上げてでも
部下を指導し、
それより未来の自分を戒め、
改善するようにします。
何も言わなければ、
会社も部下も自分自身も
変わりません。
あえて言うことで
成長します。
自分自身にも変化が芽生えます」
（浅野泰生「最強「出世マニュアル」」マイナビ新書）
