■仕事ってなんですか？
と聞かれて一番多い答えは「働いてお金を稼ぐこと」となるでしょう。そりゃそうだ。でも、働くこと、仕事そのものはいったいなんですか？と聞かれたら答えに困っちゃう人もいると思います。
仕事って、付加価値を与えること、又は価値を生み出すこと、なんです。
とうぜん、人や物や機械によっては生産される価値に違いが出ますし、人によっても随分と違いが出ます。基本的には、その生み出したり、付け加えた価値（成果）によって報酬（給料）を受け取ります。では、
■価値を付け加えたり、生み出したりするには？
この仕組みを知らないと、効果的な価値の生産が出来ません。しかも、そんなにムズカシく考えることはありません。むしろ簡単。
価値は、自分にインプットされたものに「＋α」をしてアウトプットすれば完成します。
簡単です。自分に入ってきたもの、渡されたもの、聞かれたこと等に対し、自分の知識と行動で、次に渡したり、答えたりすればいいんです。何度も言いますが、簡単です。
しかし、誰もが出来る平凡な価値を作るだけなら、報酬は最低賃金のままでしょう。アルバイトなら時給900円とか1,000円でそのまま。では、
■誰よりも飛びぬけて良い成果（価値）を上げるにはどうすれば良いか？
ってところ。給料を上げたいって思ったら、成果＝自分が生み出す価値を上げないといけない。その方法は？
ここでちょっと考えてみてください。価値っていったいどうやって出来てました？
インプットされたものを自分でアウトプットしたものが、＝価値（成果）ですよね？
ってことは、こう考えることが出来ます。
＜価値（成果）の上げ方＞
・インプットの量を増やし、アウトプットの量を増やす（自分の仕事を増やす）
・インプットの質を上げ、アウトプットの質を上げる（全体のレベルアップを図る）
・インプットはそのままで、アウトプットの質・量を上げる（自分の技術を上げる）
これが基本です。
では、インプットの量を増やすにはどうすればいいか？
・上司や先輩に信頼されるようにする（別の仕事をもっともらえるように）
たとえば、
上司アウトプット「今日中に銀行で両替しておいてくれ」
部下Aインプット「はい」
上司「両替できた？」
部下A「あ！忘れてました」・・・価値（成果）がゼロ。
これが2度3度と続くと、上司は部下Aにこの仕事をアウトプットすることを止めます。（成果が出ないから）また、上司は部下Aに対するすべてのアウトプットに不信感を抱くでしょう。当たり前ですが、これがビジネスです。
もう1つ。
上司アウトプット「うーーん、部下Aと部下Bのどっちにこの仕事をやってもらおうか？」
部下Aはいっつも手一杯で忙しい忙しいって言ってる。
部下Bはいっつもニコニコして楽しそうで余裕を感じる。
「よし、今回は部下Bに仕事を任せよう！」（部下Bがインプットを増やした）
こんな感じで、自分の仕事の価値を常により大きくしていく人だけが、たくさんの報酬をゲットしていくことになります。
■「アウトプットは全てお客様」だと思うこと（過去記事）
うーーーん。
あと報酬（給料）を上げるコツをもう1つ。
自分のやりたいことだけやるんじゃなくて、会社が一番やって欲しいことをやるんだよ。