昨日から「大阪日本橋ではたらく社長のブログ」を開始（再開）したわけですが、
ムズカシイことぬき！
PDCAよりDDDD！大阪日本橋ではたらく社長のブログ。
サブタイトルの中にある「PDCAよりDDDD！」って何？何？ってことなので、お答えします。
（過去記事の2005年8月23日 にも同じような内容があります。）
まず、PDCAはご存じの方も多いと思います。PDCAサイクルって言って、ビジネス（マネジメント）の基本とも言われています。
計画：PLAN ⇒ 行動：DO ⇒ 評価：CHECK ⇒ 改善：ACTION
これを否定するわけではありません。まったくもってその通りだと思うんですが、ここで誤解を生みやすい落とし穴が１つあります。それは・・・「各項目の時間配分」についてまったく触れられていない点です。つまり、こんな解釈をしてしまう場合が多いのではないでしょうか？
計画：PLAN（１時間） ⇒ 行動：DO（１時間） ⇒ 評価：CHECK（１時間） ⇒ 改善：ACTION（１時間）
＝合計４時間 （１：１：１：１） ※それぞれ均等に時間を使う
頭の中で「この４つはどれも大事だから」と思い、「大事＝均等に時間を使う」と考えてしまいがちです。
でもそれはかなりの確率で間違いとなるでしょう。（たぶん、経験上）
ビジネスで一番大事なことは、行動：DOです。やってみないと利益も損失も何も生まれません。
なので、イメージとしてはこんな感じ。
計画：PLAN（１分） ⇒ 行動：DO（３時間５７分） ⇒ 評価：CHECK（１分） ⇒ 改善：ACTION（１分）
＝合計４時間 （０．４：９８．８：０．４：０．４）
なので、こうなるとPDCAというより、もうDDDD（行動・行動・行動・行動）です。計画と評価、改善も行動と同じくらい大事ですが、行動を起こしてはじめて大事になる副産物のようなもんです。また、行動しながら考えることもできますから、DDDD中にPCAを考えればいいわけです。走りながら考えるってヤツですね。
そんなわけで、PDCAよりDDDD！なんです。
（注意：ちなみに何も考えずにDDDDは超ダメダメです。体DDDD（頭PCA）でないと。）