ムズカシイことぬき！
継続は力なり！
と言います。良い言葉ですね。まさにそうです。
・・・しかし、この言葉の意味・真意を知っている人は
意外と少ないんだなーと思います。
間違えて解釈してしまっているように思います。
どうやら、「何を」継続するのか？
の「何を」の部分です。
マネックス・ビーンズの松本大社長は言います。
「領域を限定して、目標を遠くに定めて、
継続して取り組むことが大事」
Yes！その通り。素晴らしい。
これが、まさに「継続は力なり」ってことですね！
さて皆さん、この「継続は力なり」と言う言葉、
とても便利で、なんか、なんとなく説得力があるので、
結構よく使っていませんか？
ことわざなので、英文に直訳するのが難しいのですが、
実は、「継続は力なり」って考え方自体が外国には
そんなに存在していない、日本文化の独自なもの
みたいです。（間違ってるかも。何か情報あれば教えてくださいネ）
僕は、実際あまり使いません。
なぜかと言うと、新しい提案や、問題解決・改善に当たり、
いつもネックになるからです。
どうやら、間違った解釈をしている人が多いんだと思います。
「１度決まったルール」
「１度決めた手法」
を、半永久的に絶対に守らないとダメ？
それを変えようとした時、
「継続性がないからダメ」（＝継続は力なり！ですよ！反対！）
「１回（手法を）決めたじゃないですか」（＝継続しない、反対！）
・・・いやあ、そこで「継続は力なり」を使わないでしょ。その時、
・何でそのルールを決めたんですか？（目的・真意）
・何でその手法を採用したんですか？（目的・真意）
そこの、本質的な目的や真意を「継続」させましょうよ。
やり方、手法、規律（ルール）をその目的・目標達成のため
に変える必要があれば、すぐに変えればいいじゃないですか。
わかりやすい例を出します。
ボールペンを売っているお店で、
Ａ・・・５００円
Ｂ・・・３００円
Ｃ・・・２００円
Ｄ・・・１００円
で、客単価は、１８０円だったとします。
そのお店は「客単価を上げる」（＝目的）という方針で、
Ａ（５００円）の販売強化策（＝手法）
を打ち出しました。・・・しかし、あまり効果がありません。
そこで、
Ｄ（１００円）×３個同時で、２７０円！（１割引き）
の政策に切り替えました。結果、客単価が２００円になり
成功しました。
・・・でも、一部の売場担当者から、
「ウチの会社は継続性がない」
「先月は高いの売れ！で、こんどは安いのを売れ！
って、何をやりたいの？何を目指してるの？
ほんと、継続は力なり、って言葉を理解してるのか？」
・・・って、なるケースが結構ある。
これが、「継続は力なり」を間違って解釈している
会社だと、
１．５００円の商品の強化を決定
２．売れない
３．もっと売ろうとする。工夫する（それは良いこと）
４．売れないし、手は尽くしたが、１度決めて、
「継続は力なり」だ！もっと手を尽くそう。
（↑これは良い。まだね）
５．なかなか成果が上がらない。
６．そろそろ、その政策を変えたいが、
「継続は力なり」と考えているから、変えられない。
７．成果が上がらない。
・・・だとダメでしょ？
初志貫徹。志を継続する。
そこを理解しよう。
継続は本当に力なり？
何を継続するの？
と疑ってみるのも、いいんでないかな。