ムズカシイことぬき！
と書きました。
会社に勤めている人、起業した人、すべての
営利（利益を追求する）団体に言えることは、
利益＝人の価値・創造である（人で無い場合もあるが）
と思ってます。わかりやすく言うと、お店の場合、
売場以外の人も、利益貢献しないといけないし、
実際、そうなっているんです。
・仕入れをする人
・物流を担当する人
・販促を担当する人
・人事や総務を担当する人
・経理を担当する人
・サポートやアフターサービスを担当する人
・システムを管理やサポートする人
まあ、色々な役割があります。
でも、全員に言えます。
「アナタは、何のためにその仕事をしていますか？」
「その仕事の目的、目標は何ですか？」
答えは１つ。
すべて利益を上げるためにやっているんです。
その１つ１つの仕事が、利益を上げるために
やっているんです。これ、当たり前。
小売業であるなら、従業員全員が、
「売上（利益）を上げるための仕事」
をやっているんです。
そうでなければ、必要なし。
存在価値なし、なんです。
frog-styleさんの記事 にありますが、
事務系や支援系の仕事は、売上・利益に貢献していないし、
何とも出来ないと思っているようですが、間違いです。
例えば、物流で働いている人。
アナタはいくら給料をもらって、どんな設備で、どんな仕事
をしていますか？
その仕事を次にどのステップにしたいのですか？
アナタの仕事（＝価値＝利益）は会社はいくらかで
買っています。支払っています。
（無料でボランティアしているなら、話は別です）
では、アナタの創意工夫や仕事のレベルアップでもっと高く
買ってもらえませんか？売上を上げて、利益貢献すれば、
もっと払いますよ。
仕事の価値＝利益＝報酬
ですから。誰に対してもそうです。どんな人でもそうです。
逆に、アナタの仕事（＝価値＝利益）がアナタの報酬を下回って
いるかも知れません。その場合、アナタの存続は無いでしょう。
・報酬を下げる（利益≧報酬）
・利益を上げる（仕事の価値を上げる）
しか方法はない。
会社で働いていると、はじめから部署や役割があるので、
複雑な問題と考えてしまいますが、意外と真実はシンプル。
①まず、自分１人ですべてやることを考える
②無理なので人を雇う
③その人に、その仕事（＝価値＝利益）に対して
適切な報酬を与える
って仕組みなんです。すべて。
アナタの仕事を会社にいくらで買ってもらっていますか？
（＝給料）
今よりアナタが仕事（＝利益）が出来ると、どう思いますか？
（＝給料上げて）
って訳です。
で、まとめると、仕事が出来る人は、利益を生み出す人なんですよ。
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本日の体重は、７２ｋｇ（＋９ｋｇ）