株式会社サードラインの「実践ビジネスマナーセミナー」を紹介します。
わかっているようで、わかっていないかもしれないビジネスマナー。
ビジネスマナーを向上させるためのセミナーを開催しています。
詳しくは下記リンク先をご覧ください。
https://actandact.com/wp-content/uploads/2023/07/businessmanner_third-line.pdf
また、その他のセミナーについては、下記のセミナーリストからご覧ください。
https://actandact.com/wp-content/uploads/2023/07/seminarlist_third-line.pdf
株式会社サードラインの「問題解決力向上セミナー」を紹介します。
仕事でもプライベートでも、問題にぶつかった場合どうされていますか？
様々な場面で、問題解決力が結果を左右します。
その問題解決力を向上させるためのセミナーを開催しています。
詳しくは下記リンク先をご覧ください。
https://actandact.com/wp-content/uploads/2023/07/problemsolution_third-line.pdf
また、その他のセミナーについては、下記のセミナーリストからご覧ください。
https://actandact.com/wp-content/uploads/2023/07/seminarlist_third-line.pdf
労働人口の減少傾向が止まらない日本では、人手不足の問題が大きくなると考えられます。
すでに高齢化が進み、後継者不足による廃業なども増加傾向にあります。
人手不足を解消するには、「採用を増やす」「離職を防ぐ」の2つが必要です。
両方を改善するカギとなるのが、コミュニケーションです。
コミュニケーションが活発な魅力的な職場にすることで、人手不足の解消につなげられます。
コミュニケーション能力の改善のカギとなるのが、「聴く力」です。
「聴く力」の強化について、説明します。
目まぐるしく、労働環境が変わっています。
その中で、労働生産性の向上が、企業の課題となっています。
外国企業との競争を考えたときに、日本企業の生産性が、低迷しているからです。
このまま生産性が低い状態が続くと、日本企業の競争力の、さらなる低下の可能性が高まります。
労働生産性を高める方法について、説明します。
日本は、少子化が進み、超高齢化社会を突き進んでいます。
労働人口の減少が、大きな課題となっています。
新型コロナの影響により、人手不足感は解消されています。
しかし、長い目でみると、人手不足の傾向は変わらないでしょう。
人材確保の費用が、高騰を続けるでしょう。
国も、最低賃金の上昇を進めようとしています。
これ以上の人件費アップが、苦しい中小企業にとっては、大きな問題です。
加えて、社員の離職率改善も課題となっています。
優秀な人材の採用や獲得が難しい中、社員の離職率を下げる取り組みが必要とされています。
社員の離職を防ぐには、やる気を引き出す、モチベーションマネジメントが必要です。
上司が、部下のモチベーションをマネジメントする方法を説明します。
「聴く」と「聞く」の違いは、わかりますか？
英語で言うと、「Listen」と「Hear」の違いになります。
コミュニケーション能力の強化が、課題になっています。
しかし、聴く力の強化が、置いてけぼりになっている感じがします。
その理由として、聴く力の強化方法を、習った経験がないからです。
「聴く力」について、さまざまな考え方が存在します。
弊社では、「傾聴力」「質問力」「フィードバック力」で構成されるスキルとしています。
「聴く力」とは、「相手に本音でたくさん話してもらう力」です。
「聴く力」を強化する方法について説明します。
「傾聴力を高めなさい」と、言われたら何をしますか？
「耳を傾けて、静かにする」だけで、誰でも傾聴力が高まるのでしょうか？
傾聴力はわかっているようで、よくわからない力です。
よくわからないままでは、トレーニングのしようがありません。
コミュニケーション能力を高める、傾聴力トレーニング方法を説明します。
コミュニケーション能力を改善する傾聴力トレーニング方法 | Act And Act
企業間競争が激しくなる中、社員の仕事量が増えています。
最近まで、人手不足で仕事量が多すぎるといったストレスがありました。
今度は、コロナウイルス感染拡大の影響による、仕事環境の変化などのストレスが大きくなっています。
社員のメンタルヘルスマネジメントが、企業にはもとめられます。
社員がメンタルヘルスが低下してダウンしてしまうと、生産性が低下してしまうからです。
社員のメンタルヘルス向上には、社内でどのようなコミュニケーションが行われているかに左右されます。
メンタルヘルス向上のコミュニケーション能力アップ方法について説明します。
仕事は、チームで行うケースがほとんどです。
チームワークの強さによって生産性、成果がかわります。
チームのリーダーは、チームワークの強化が求められます。
チームメンバーと積極的にコミュニケーションをとり、モチベーションを引き出さなければなりません。
仕事のチームワークづくりの方法について、説明します。
企業にとって、人材育成は大きな課題です。
社員の能力次第で、仕事の生産性が変わるからです。
それは、会社の業績に影響を与えます。
だから企業は、人材育成を強化する必要があります。
しかし、人材育成ほど難しい課題はありません。
絶対的な人材育成方法が無いからです。
人材育成には、柔軟性がもとめられます。
カギとなるのは、コミュニケーション能力です。
社員の個性に合わせて、人材育成の方法を合わせる柔軟性は、コミュニケーション能力で生まれます。
人材育成を強化するなら、社員、特に管理職のコミュニケーション能力強化が必要です。
人材育成とコミュニケーション能力について、説明します。
コミュニケーションの基本がわかれば、コミュニケーション企業研修選びのヒントとなります。
