コラムニストの尾藤克之です。
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「決められたロジックで分析したのに回答を導くことができない」
「難しくてどのように使いこなせばいいのかわからない」
多くの日本人が習慣として使う思考法。変化の激しい今の時代を生きるにはアップデートの必要性があるかも知れません。経営コンサルタントの入江仁之さんが、いま従来の思考法に変わって注目されている「OODA（ウーダ）ループ」という思考法について、まとめています。
「OODAループ思考」（入江仁之著）ダイヤモンド社
■思考法にはそれぞれの志向性がある
OODAループは、アメリカ空軍大佐のジョン・ボイドが提唱した、敵に勝利するための基本理論です。
当初は、戦闘機パイロットとしての経験に基づいた、 一瞬の戦闘に勝つためのものでした。 その後、ボイドが諸科学の知見を取り入れて汎用性を持たせた結果、 OODAループは戦略、政治、ビジネスやスポーツにまで広く活用されています。
欧米では、「どんな状況下でも的確な判断・実行により、確実に目的を達成できる一般理論」として認められるようになりました。現在、アメリカをはじめ世界中の軍、 シリコンバレーを中心にビジネスエリートが好んで使う思考法となっています。
みなさんは、どのような思考法をご存知でしょうか――。たとえば、ロジカルシンキングは適用範囲が広く、複雑な問題を整理・分析して道筋を立てることができます。ですが、世の中の事象はロジカルに説明できないこともあります。
コンセプトシンキングは、バラバラの断片的な情報から筋道を立てる手法です。しかし、この手法もかなりレベルの高い仮説力が必要とされます。誰でも簡単に使えるというものではありません。
OODAループと、既存の思考法との明らかな違いは「汎用性」であると考えます。誰もが使用できて同じ回答が導き出されるものでなければ、思考法として意味をなしません。世界の軍事組織が戦略や戦術レベルに採用しているのは、弱点が比較的少ないことに加えて、スピードに主眼を置いた思考法だからといえるでしょう。
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