損して得とれ

大学向けの就職支援のビジネスが
なかなか軌道に乗らない。。。

大学側としては、とにもかくにも就職先の確保
という点に目が行って（SPI対策が一番大事だ！という大学もある・・）
学生の「就職力」というより、就職してからの
「就業力」を育てなければいけないというところに
わかってはいるんだけど、力を注ぐことが出来ないでいる。

一年生を任せてくれれば、4年になるころには
どこの企業もほしがる人材に育ててあげるのに・・

ここはやはり利益は出なくても、つまり無料でも
学生の面倒を見させてもらうしかないか。

直近でビジネスにならないかもしれないけど
学生が就職してから必ず活躍できる人材を
育てることが第一。

まずは信用してもらうことがだいじ。

それが金にならなくても。

将来のために勉強するか。

市役所

今日は市役所にヒアリングに行った。
（働いている市の役所ではなく、住んでいるほうの）

市が産業育成や雇用についてどのように
考え、政策を打ち出し、実行しているか
ヒアリングするためだ。

やはりいろいろと考えており、納得できる
部分もあったのだが、実態に即していない
部分も多々あった。

しかしながらこちらとしてもいろいろと勉強になり
浅はかな考えだと思い知らされたり、逆に自分の
考えを今すぐやってくれたらそんなこと解決するのに・・・
と思うこともあった。

一番感じたのは、市のやることはすべての市民に
対して広く有効だと思えることをやろうとするがために
効果が薄くなっているということ。

そろそろ役所も選択と集中を考え、優先順位と
実効がでるまでの我慢をすべきなのだと感じた。

ある意味しょうがない部分もあるが、そんなこと
やっていても効果はあまり上がらないんだけどね。


収穫が多いヒアリングだったが、市のために
ひとつだけすぐに役に立てそうなところもあった
ので、そこは実行しよう。

もしかしたら、市が劇的に変わるかも・・・

面白くなってきた！

前半の振り返り

今年も半年が過ぎた。

一年の頭にやろうと思ったことは半分は
出来ているはず・・・・と振り返ってみると
案の定3割くらいしか出来ていない。

目標を立てて、それを遂行することって
難しいなといまだに思う。

何かひとつ目標を立てると、すぐに
「もっとこういうほうがいいのでは？」と
考え始めてしまい、半年後にはその目標から
かけ離れたところのことをやっている。

間違いってわけではないのだが、要は
目標の設定の仕方がまずいってことだな。

さて、半年を振り返ると今年もいろいろな
ことがあったわ。

出会い。

再会。

別れ。

いい人との出会いに喜び、感動し、
インスパイアされる。

懐かしい人との再会によって
自分もやらねばと思う。

そして別れ。
仕事柄出会いと別れの繰り返しなのだが
いつも近くにいる人がいなくなるのは
いくつになってもさびしいものだ。

考え方の違いや環境の違いによって
関係性を絶たなければならなくなる。
自然消滅的にそうなる人や
故意にそうならざるを得ない人もいる。

毎年別れを経験するのだが、
今年は少しきつかったかな。

11年ぶりのディープインパクトでした。

しかもそれが複数。。。。

人間関係は難しいなとこの年になっても
思い知らされる。

思い上がるな！ということだろう。
ということは思い上がっているということだろう。

だって、お天道様はいつでも見ているからな。

蒼天在上です。