「２００で３，１８０で４～集中と分散」
何のことだと思いますか？
１１日（火）に２００ｋｍ車で走って３社経営指導です。１２日（水）は１８０ｋｍで４社です。
月に２日間、４社、４社の８社を訪問させて頂いています。福岡市内の僕のオフィスから南ルート、東ルート＆西（１社）で、僕のスケジュールに合わせて頂いています。
スケジュールが合わない場合は、弊社に来て頂く事になっています。
愉しいですね。凄くエネルギッシュな一日を過ごす事が出来ます。朝起きた時から、「よしっ！今日は頑張るぞ！！」と気合を入れます。テンション上げないと、運転してレクチャーしてと肉体的、精神的に持たないですね。
それぞれの会社にはそれぞれの問題があります。でも、その問題は”埋蔵金”だと思っています。掘り起こす事で、お金＝利益に変わります。材料や時間や労力の無駄が解消され、失っていた利益が戻ってきます。プラス逸失利益も得る事が出来ます。それを（埋蔵金発掘）皆で行う事が出来るかがポイントです。
その問題に気付かせ、皆の気持ちを高め、継続させる動きを創り出す、流れとしての仕組み化を促すのが僕の役割です。
だから、テンションを上げて熱意を持って行くのです。ただ、全ての時間に於いてテンションを上げた状態だと、身体も頭も参ってしまいます。そこで同行するスタッフのＭ君の見事なフォローがあるのですね。
車を運転する横で、的確にナビゲーションをし、時間通りに次の企業に到着するようにスケジュールを進行させてくれます。僕の頭の整理（次の訪問先企業の前回の内容と今回のテーマの復唱をしてくれます。）も同時に行ってくれます。それに何よりも、僕のくだらない”息抜き”の為の話にのってくれるのです。助かります。
仕事は緊張と緩和です。このバランスが大事なのです。一人で導き出す事も必要ですが、素晴らしいパートーナーがいると、良い意味で加速しますね。
自宅マンションに戻ると、肉体的にヘロヘロに疲れてはしまいますが、素晴らしい充実感を得る事が出きています。これぞまさに集中と分散です。