みなさん、いつも読んで下さりありがとうございます。
このブログが、エステという仕事に興味を持ってくれるきっかけになったり、何か入り口のようなものを提示する一助になれば嬉しいと思い書かせて頂いております。
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産業構造の変化がもたらすもの・・・
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この数年で、大きく世の中が変化しました。
そして今この瞬間も刻々と変わりゆく外部環境。
一ヶ月前に書いた計画が、
すでに時代遅れのように色あせて見えます。
産業の構造も激変し、この先10年で、
今の仕事の「半分」が無くなると言われています。
そんなことないって?
iPhoneが2007年に登場してから、
今やスマホの所有率が8割・・・
スマホアプリが多くのサービスを激変させ、
銀行、アパレル、百貨店は次々と姿を消しています。
自分の業界、業種、職業は10年先生き残っているのか?
その保証はありません。
残ったとしても、競争力の高い人達が職を失って、
自分の業界に乱入してくるのですから、
押し出されないように今のうちに基礎固めを急がねばなりません。
この厳しい状況下で、何かを変えようとしても、
「余裕」がなければ、「対策」がとれません。
余裕は、人、もの、金、そして情報が作ります。
そして、「余裕」は、あるものではなく、生み出すものです。
「余裕が無いから、対策できない・・・」と言ってるようでは、
大きな変化に対応出来ないでしょう。
『対策をするために、余裕をひねり出す工夫」が必要です。
その工夫をしないと魂のこもった戦略は建てられませんね。
1)差別化戦略
2)競争優位戦略
3)成長戦略
この3つが的を得たものであれば、
激変の時代だからこそ、ビッグチャンス。
激変の時代をむしろ追い風に出来るチャンスになります。
10年後は、「一人勝ち」or 「その他の無残な敗北者」
このいずれかしか選択肢がありません。
100人が一つの椅子を狙うのですが、
その権利は、戦略の立案と実行力がある者のみ・・・。
それでは今日は、この辺で・・・。
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