みなさん、いつも読んで下さりありがとうございます。
このブログが、エステという仕事に興味を持ってくれるきっかけになったり、何か入り口のようなものを提示する一助になれば嬉しいと思い書かせて頂いております。
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最後は、その人の「一念」次第
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2017年度、歯科医院の倒産件数が、
前年度の2倍増と大幅に増加した・・・特に小規模な歯科医院の倒産が多い。
というニュース
http://blogos.com/article/296006/
2017年一年間で28,142社が消滅
倒産する理由は何か？
経営者の公私混同、放漫経営、設備投資の失敗などなど。
これは倒産原因のほんの一部・・・
倒産理由の本質は、
商品・製品・サービスが売れなくなった、から。
商品・製品・サービスが売れ、「粗利」が確保でき、
売掛金をちゃんと回収できれば会社は潰れません。
誰でも簡単に起業が出来るし、
お店の出店もできる。
最初はうまくいきます。
友達や親類などのご祝儀売上があるし・・・
やがて、ライバルが出現したり、競争が起こり、
売上が下がり、粗利が落ちる。
対策として、広告費が上がり、固定費も増える
もとをただせば、
同じ商品やサービスを同じように販売している、から
潰れるのは当たり前ですね。
会社を潰さない（永続させる）ためには、
外部環境の変化を読み、
自社を客観的に現状分析し、
サービスやビジネスモデルを変化させること。
大企業はの多くは増収増益を見込んでいますが、
中小零細企業は、ジリ貧に・・・。
急激な少子高齢化、人口の減少、AIの急激な進歩、
オリンピック後の不況、増税、働き方改革、人手不足・・・
どうあがいても、
ビジネスモデルの再検討が必要です。
その前に、経営者のマインドセットが不可欠。
今すぐに変革するか、
それとも、危機的状況に陥って止む得ず変わろうとするか、
同じ変わるなら、
今変われば「勝ち組」
遅れを取って変わろうとしても「負け組」
同じ「変わる」なら、今であれば負けることはありません。
不易流行
今の商品・製品・サービスを変えなくちゃ
そして、「理念」をしっかりと守らなきゃ！
それでは、今日はこの辺で・・・。
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