社長(責任者)の仕事いつも訪ねてくれてありがとう。 とても感謝しています。 会社のお医者さん ベストコーチの鈴木です。 社長や責任者の人材教育のポイントとは何でしょうか? 以下は私の私見です。 社長や責任者は、目的や目標達成のためにスタッフの潜在能力を引き出すのが仕事。 自分がやらなければでは、人は育たない。 信頼して任せるが、責任は自分が最終的に取る覚悟が必要。 任せたら放置ではなく、最後まで本人が成功するまで応援しなくてはいけない。 あなたの〔心〕は、部下や社員と信頼で繋がっていますか?