教わる力

信頼関係構築の専門

接客・社員研修講師　佐藤由利です。

社員研修や講義を受ける時、どんな心の状態で受けているかが効果を決定します。

同じ研修を受けているけれど、それを身にできるかどうかは個々の「受け取り準備」ができているかどうかに尽きるのです。

日々の業務の中での育成も同じこと。

上司側のマネジメントスキルを上げることだけにフォーカスしていると、結局効果を出せないということが発生してきます。

つまり、「教わる力」が重要だということです。

教わる力がある人は、極端な話、どんなに劣悪な労働環境であろうとどんなに酷い上司の元にいようと、全てを自分の血肉にすることができます。

逆に、その力に欠ける人はどんなに優秀な上司の元で、且つ環境が良くとも成長することができないのです。

教わる力は、個人差が大きいですね。
経験をその都度、どう捉えて生きてきたのかに左右されます。

教わる力を鍛えない限りはいくらお金をかけてスバラシイ研修を受けさせたとしても、コストと時間のムダです。

じゃ、どうすればその力を鍛えられるの？

と、思った方は佐藤にコンタクトください。

最後はいやらしい感じになってしまいました（笑）

が、どうせやるなら費用対効果を考えましょうよ



接客・社員研修講師　佐藤由利へのお悩み、社員研修のご相談はコチラ。
お気軽にどうぞ