監査担当者が巡回監査に伺い、当月の会計データを締め切る。
その途端に、社長のスマホに月次速報サービスが届きます。
今回の監査のポイント、またご案内、そして経営助言も添えられます。
社長が何処にいようと、最新業績が確認できる。
そんなありがたいサービスが始まっています。
名付けて『月次決算速報サービス』
目玉は「自己資本比率の推移グラフ」です。
自己資本比率は6つの区分、
「秀」「優」「良」「可」「弱」「危」に分けて表示されます。
比率が表示されるだけでなく、言葉で区分されることで意味づけがされます。
まさに経営者の通知表です。学校なら年に3回ないし2回の評価ですが、
経営者には毎月通知表が届きます。
はじめは一喜一憂するでしょうが、危がいきなり秀にはなりませんから、
そのうち見なくなるでしょう。そこがポイントです。
「また危か」「いつも危だ」「どうせ危だ」…
結果だけを見ていたらそれで終わります。
大事なことは、「なぜ危なのか」と考えることです。
そうすることで、10年間の経営を思い出すことができます。
思い出すことが大切です。「あれが原因だった、だから危になった。」
そんな風に、過去を見つめることです。
その有り様がほかならぬ自分自身の姿だと省みることがはじまりです。
そして「どうしたら弱に変われるか」を思考することです。
さらに「いつまでに弱に移るか」を決めることです。
その一念の強弱が結果となります。「弱になる」と強く念じることです。
そうして弱に進んだら、次のステージへの挑戦が楽しくなります。
「で・き・る！」自信と希望が湧いてきます。
過去10年間の自己資本比率の推移とは、
経営者に物語る力を与えてくれる最高、最良のテキストです。
この自己資本比率推移表。世界にたった一つしかありません。
あなたの会社のあなただけの通知表。
あなたの命、あなたの心そのものを映す鏡。
自己資本比率推移表を見続けることで、物語がどんどんと膨らむ。
そんな経営者を一人でも多く輩出したい。
それが山下明宏税理士事務所の願いであり、実践です。
すべては中小企業の「存続と成長と発展」のため！
いつもお読みいただきありがとうございます。
