私たちTKC東京都心会は、現在、設立31年目を走っています。
30年という時間は、組織が「若さ」から「成熟」へと移る期間です。
同時に、社会や経済の前提が大きく変わる中で、
変わる勇気を持てるかどうかが問われる時期でもあります。
本社や、センターの社員の方々、また支部の会員など語らう中で、
今、ここで言葉に留めておく必要があると感じることがあります。
会長経験者としての視座です。
新年の節目に当たり、
これからの東京都心会が、どのような価値観を大切にしていくべきか、
三つのキーワードで残しておきたいと思います。
一つ目は、
**「デフレ思考から、インフレ思考への転換」**です。
長く続いたデフレの時代。
組織の歴史は、デフレの期間と丸被りです。
私たちは「失敗しないこと」「減らさないこと」
「守ること」を重視してきました。量より質を重視したのです。
それは、社会にとって必要な姿勢でもありました。
しかし今、時代は明らかに変わっています。
これからは、
「いかに価値を生み出すか」
「どこに時間と知恵を投資するか」
が問われる時代です。
私が考えるインフレ思考とは、
単に規模を拡大することではありません。
人の成長、挑戦、信頼関係といった“未来を膨らませるもの”に、
意識的に投資できる組織であることです。
二つ目は、
「村人意識から、海人意識へ」です。
村人意識とは、
決められた範囲の中で、前例を大切にし、安定を守る姿勢です。
一方で、海人意識とは、
変化の潮目を読み、自ら考え、判断し、行動する姿勢です。
正解が用意されていない時代において、
専門家や組織に求められるのは、
答えを待つことではなく、答えをつくる力です。
東京都心会は、
一人ひとりが「自分はどの海で、どんな役割を果たすのか」を考え、
主体的に動ける集団であるべきだと考えます。
三つ目は、
「若い人を前に、これまでの者は後ろから支える」という姿勢です。
30年の歴史は、多くの先輩方の挑戦と努力の積み重ねです。
その知恵と経験は、これからの世代にとって大きな財産です。
しかし、時代の最前線を走るのは、常に若い世代です。
私たちが大切にしたいのは、
若い人を前に立たせ、経験ある者は後ろから支えること。
指示ではなく、後押しを。
管理ではなく、信頼を。
世代交代を「入れ替え」ではなく、
「進化」として実現できる組織であること。
それが、31年目を迎えた東京都心会の覚悟です。
私たちは、
・デフレ思考からインフレ思考へ、
・村人意識から海人意識へ、
・そして、次の世代につながる組織へと歩みを進めます。
それができてこそ都心部が全国の模範ともなりましょう。
その先駆として東京都心会が、
「ともに未来を考えられる存在」であり続けられるよう、
これからも見守ってまいります。
これから30年の事前準備。はじまります。
どうぞよろしくお願い申し上げます。
いつもお読みいただきありがとうございます。
