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初心者社長の初心者社長による初心者社長のためのブログ

2005年5月に会社を設立したばかりの

まだまだ初心者のひよっこ社長です。



初心者社長の視点から、これから社長になる人(なりたい人)に向けて

会社経営についての日々について書いて行きたいと思います。

新年初にして、相変わらずの久々ブログです。


昨年は、会社的には前半はかなり苦戦、


後半に入って多少盛り返した1年でした。


まだまだ景気は底を打ちそうもありませんが、


今年も、目標をしっかり持ってがんばります。


今年の会社の目標は、3ヶ月毎に新サービスを立ち上げることです。


第一弾を今月か来月早々には準備しています。


で、そろそろ次の仕込みに入らないといけないので、


3ヶ月というのは結構忙しいですね。




ところで、昨年末にのだめカンタービレの映画を見ました。


漫画は全巻持ってます(←妻がw)


アニメは見てませんが、ドラマのDVDも持ってます(←妻がw)


という訳で、妻と二人でのだめ最終楽章前編を見に行くことにしました。


さすが映画なだけにドラマよりも色々とスケールアップしてますが、


演出が大げさすぎてちょっと引く場面も・・・。でも楽しめました。


4月の後編も楽しみにしています。


のだめカンタービレを見るたびに、千秋真一に刺激を受けます。


天才なのに努力を惜しまない。常に上を目指している。


指揮者としては、指揮者コンクールで優勝する実力、


ピアノは弾き振り(ピアノ弾きながら指揮する)できるくらいの腕があり、


バイオリンもプロ級。


でも、常に自分の力不足を感じていて、更なる上を目指している。


とても、ストイックなんですよね。


まぁ、漫画といっちゃえばそれまでですけど。


音楽にゴールはないっていいますが、経営にもゴールがありませんから、


私も頑張らなくてはいけない、ってのだめカンタービレを見るたびに


いつも思っています(それが長続きしないんだけども・・・w)


ブログは、マイペースかもしれませんが、経営者としては


今年もがんばって行きますので、よろしくお願いします。

最近ヒマを見つけてはやっているのが、


ナンプレ(ナンバープレイス)


です。1~9までの数字をマスに入れていくだけの


単純なパズルですが、難易度が上がると結構悩みます。


最近、年のせいか!?頭の回転が鈍ってきたような


気がするんですよね。


日々衰えてる感があるので、リハビリがてらナンプレを


やってみることにしました。


最初は100マス計算でもやろうかと思ってたんですが、


あれはすぐに飽きるんですよね。

もうちょっとパズル性など楽しめるもの、と思いナンプレにしました。


週に10問程度解いていくペースですが、楽しいです。


簡単な問題だと5分以内で終わりますし、少々難易度が


高いものでも、1問解くのに15分はかからないと思います。


最近は、100円ショップでナンプレの問題集(100問)が


100円で売ってたりするので、費用的にも抑えられますしね。


ちょっとした時間で楽しんで頭を使える、しかも安い。


なかなかいいツールだと思いました!


会社でも導入しようかな?全員1日1問解くルールをつけるとか。


クロスワードみたいに、知識がいらないので、誰でも楽しめます。


みなさんも是非どうですか?オススメです!


「父さんはそんな会社にした覚えはないぞ!」


ということで、うちはそんな会社じゃないと思いますが。


↓密かに楽しみにしてる映画の公式サイト

「ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない」


ここに「ブラック会社度チェック」というのがあるのですが、


私が、独断と楽観的にチェックをしてみたところ、


うちの会社は「ホワイト」であることが判明しました!


・・・というのは、あくまで私(社長)のチェックなので、


誰か社員にやってもらいたいな~とか思ったりして。


たぶん、1~2個チェックが入るくらいじゃないかと思います。


ほぼホワイト!?


でも、このチェックで完全ホワイトになる会社は、甘すぎでしょうね。


大企業ならともかく、零細~中小で完全ホワイトだったら


もう少し厳しく!?やった方がいいかもしれません。


うちもちょい甘いかなぁ~?www


それにしても。


「ブラック会社度チェック」 とても面白いのにブログパーツに


なってないのがチョイ惜しい!


すごいバイラルツールになるのになぁ。


もったいない。ここに貼りたかった!w




今年も残すところ3ヶ月となりました。


早いものですね~。


季節感をプロ野球と、大河ドラマで感じている私としては、


もう関が原の合戦終わったよ!という感じです。


関が原の合戦が終わったら、直江兼続(天地人)も終盤ですね。


ということは今年ももう残りわずかってことです。


起業してからというもの年々早くなっていく感じがします。


起業1年目なんてすごく長く感じたものです。


今より圧倒的にヒマだったはずなんですけどね、


今よりいろいろやってたような気がします。


このオフィスに移転しから、1年半近く経っていますが、


まだ最近引っ越したばかりのような感じがします。


最初のオフィスに1年、次のオフィスに2年、このオフィスで1年半。


でも、最初のオフィスが一番長くいたような錯覚が。


このままではあっという間に年を取ってしまう!困った!


・・・また起業しようかなw




ところで、もう一つの季節感を感じるプロ野球。


ペナントは終了で、CS、日本シリーズの季節になりました。


ということは、ストーブリーグの季節じゃないですか!


有望株の白仁田と蒋一傑はいつ一軍にあがってくるんだろう?


と思ってるうちにペナントは終了していました。


いやぁ、それにしても楽天は強いですね!


あんなに弱かったのに。2位ですもんね。


近いうちに本気で優勝するんじゃないでしょうか?


これも野村再生工場のおかげなんでしょう。


野村監督といえば当時弱小チームだった


ヤクルト、阪神を立て直したことで有名ですが、


楽天も、となるとこれは本物ですね!


弱いチームを強くするノウハウを持ったすごい監督ですね!


野村監督の本を読み漁ってみようかな。


うちみたいな弱小零細企業には、かなりヒントがありそうです。


と思って野村監督の本を検索したら、すでに


すごい数のタイトルが出てるんですね・・・。さすがです。


半年前にある機器を購入した販売店から電話がありました。


「○○株式会社の□□です。以前にご購入いただいたお客さまに


お得な特典がありましたので、ご連絡いたしました。」


半年前の担当とは別の方でした。


「以前ご購入いただいたのは何年前でしたでしょうか?」


(それくらい調べろよ、おたくから買ってるんだから)と思いつつ、


以前の担当について聞いてみました。


「△△さんは?」


「△△は退社いたしまして、今回私からのご連絡となりました。」


辞めたんだ・・・。まぁあそこは入れ替わりの激しい業界ですけどね。


辞めるのは個人の勝手だから別にいいですけどね。でもね・・・


「私を信じてください!」とか「任せてください!」とか言ってた人が


半年でいなくなるんじゃ萎えるよなぁ。


もちろん、ハナからそんな言葉は真に受けませんが、


でもね、なんだかね。連絡もないしね。


「ふーん、で今回は?」


「はい、●●がお得にご購入いただけるキャンペーンをやっております!」


いや、それ半年前に買ったやつだからww


「それこの前買ったけど。リースで」(あ、リースだから買ってないのか!?w)


「それよりもさらにコストダウンできるいい商品です!しかもこれにこれがこれで」


いや、だからね。半年前に”御社から”購入してるんですけど!


っていうか、うちが顧客だって分かってるなら、まずは何を買ったのか、


いつ買ったのかくらい調べてこい!www


「いえ、自分は入社したばかりですので!! 分かりません」


オレに聞くな上司に聞け!



・・・あの会社からは二度と買いません。はい。



社会党が政権を取る日が来るとは、、想像もしてませんでした。


名前を民主党に変えたらOKなんて、反則な気がしますが。


社会党に任せて日本がどうなってしまうのか、不安なのは私だけですかね?


確かに今の自民がOKじゃないのは確かですが。


だからと言って社会党が3分の2ってのは、飛躍しすぎじゃないのかと。


まぁ、結果が結果なので仕方ないですが、


民主党自身がいみじくも言ってる通り、


「今の政権でいいのか?よくないのか?それを選択するのが今回の選挙」


ということで、自民がNGなのは確かですが、だからと言って民主が


積極的にOKなわけじゃないので、そこだけは誤解して欲しくないものです。


そんな私は、「みんなの党」に投票したんですけどねw

みんなの党の渡辺氏は骨がありそうです。


是非頑張ってもらいたいと思います。



さっき、ローソンへ行ったら、Lチキ専用のパンが売っていました。



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Lチキを挟んで食べるとチキンバーガーになるということで、


50円なので早速買ってみました。


うーん、まいうー。


50円なのに、この旨さ!


っていうか、Lチキと両方買ってるので170円くらいしたわけですよ。


(それでも安いけど。)


つまり、Lチキ単体よりも50円単価UPですよ。


これぞ付加価値で単価UPってやつですね!?

つい乗せられて買ってしまいました。でも満足度は100%です!


たいしたことじゃないかもしれないけど、


なるほどね~と、感心いたしました。

またまた久しぶりの更新です。


最近、忙しいのでなかなか時間が取れません。


そういえば、From A naviでアルバイトの募集をしたら、


一週間で235人の応募がありました。1名採用なのに。


さすがに全員は面接できませんし、断るだけでもすごい労力。


書類審査っていってもFrom A naviの場合、


自己PRくらいしか判断材料がないんですよね。


応募者の方々には申し訳ない気分です。


あと、面接した方に「夜中にメール来てましたよね?」って言われました。


すいません。とても業務時間内の処理は無理でしたので。


そんな時間に仕事してるのは社長だけですから、ご安心ください・・・。


次回の募集がいつになるか分かりませんが、次は少し応募条件を


絞って募集したいと思います。





そういえば、総選挙の話題が花盛りですね。


巷では民主優勢のようですが、民主党政権ってどうなんでしょう?


今回の民主のマニフェスト見ましたが、ドラクエ並みに空想ファンタジーでした。


子供手当1人月額26000円って、5人兄弟なら13万円?年間156万円。


すさまじい額ですね。うちも2人子供おりますからうれしいです!


って、多少は少子化対策にはなるでしょうが、そもそもそんな


財源あるんでしょうか?いつまで続くか分からない手当てなら


それを当てに子供作るってわけにもいかないですしね~。


それやるために増税するなら本末転倒。


まぁ、自民も相当な問題を抱えているのは確かですし。


自民VS民主 どっちが多少マシか!が今回の争点らしいですから・・・。


とりあえず、今回に限っては自民の方が多少マシっぽいですから、


自民に「あぶなかった~、次はヤバイ」って感じに危機感抱かせるくらいに


とどめておいて、自民政権を継続した方がマシそうな気がしますね。


民主も次回は少しまともな政策出してくれるといいのですが。


いつ以来かというと、1月下旬以来です。


4ヶ月ぶりですか。大変ご無沙汰しておりますw


いろいろ忙しくてなかなか、というのはやはり言い訳で、


なんとなく更新が滞っていた感じですね。


当社もついに5期目に突入です。


4期については、前半絶好調!どこまでいくんだ!?


という状況から、リーマンの影響で転落。


終盤少し盛り返して、なんとか黒字は確保しました。


売上げ利益ともに過去最高という数字ではあるのですが、


昨期前半の絶好調さ加減から考えると、


ショックの方が大きいですねぇ。


今期はそれを引きずらずに頑張りたいです。


それにしても、時が経つのは早いですね。


なんかだんだん時間が経つのが早くなっているような。

この前オフィス移転したような気がするのですが、

もう丸1年経ってるわけですからね。


そろそろ、オフィス移転したい気分ですw


そして、会社設立から5年目突入。


起業時に想像していた4年後と比べると、


やはり現実は厳しいですが、それにしても


よくここまできたものだと思います。


当社もまだまだヒヨッコこれからの会社ですが、


がんばっていきます!



この前何気なくテレビを付けていたらやっていた番組。


NHK教育

「出社が楽しい経済学」

http://www.nhk.or.jp/shussya/index.html


そして、なぜ教育番組をつけていたのかは不明。。。


でも意外と面白かったんですよ。


そして意外と勉強になったんですよ!


しかも意外とどこかで読んだ内容なんですよ!!!


↓今読んでいる本。

クルマは家電量販店で買え!―価格と生活の経済学/吉本 佳生
¥1,680
Amazon.co.jp


「吉本佳生氏」この方が監修している番組でした。


そら聞いたことある話ですよね~。今まさに読んでるんだから。


毎週土曜日の夜中にやってます。


話はかなりベタですが、意外と勉強になります。




で、本の方なんですが、こちらは面白い話とどうでもいい話が


入り乱れてますw


でも、ランチメニューの話は勉強になりました。


「なぜ、飲食店はランチメニューを格安で提供しているのか?」


固定費と変動費の話ではあるのですが、


飲食店に限らず、どこの業界でもある程度応用できます。


うちの会社でも早速この概念を導入してみることにしました。


これまで、値段決めで悩ましいことも多かったのですが、


この考え方でしっかりと整理することができます。


肝は、ランチメニューとディナーメニューなんですね。


これは勉強になりました。


みなさんもよろしければ一度ご一読ください。


次は↓を読んでみようと思います(順番逆ですけどね・・・)


スタバではグランデを買え! ―価格と生活の経済学/吉本 佳生
¥1,680
Amazon.co.jp