今回は、すぐやることに関して書いていきます。
すぐやらなきゃいけないことを、後回しにしたりしていませんか？
明日やる。後でやる。準備ができたらやる。タイミングじゃないな。
これらの考えは、仕事の効率や質の低下や、人間関係においても信頼を失うことになります。
では、なぜすぐに行動に移せないのか？
それは、様々な壁があって、失敗の恐怖があったり、すぐやることのメリットをきちんと理解していなかったり、やり方がわからなかったりと様々な要因があることでしょう。
ただ、めんどくさいからと思う方は、申し訳ありませんが、ここで読むのをやめてください。おそらく、読んでも、すぐにやりたい気持ちがなければ、すぐにはできないからです。
では、まず、すぐやることのメリットを書いています。
①仕事において、やる気や仕事のできる印象を周りに与え、信頼を築いていくことができる
②問題点や改善点に早く気が付くことができる
③時間や気持ちに余裕が持てる
④仕事のスピード、効率が格段に良くなる
⑤顧客の求めるモノを把握し、１００％ではなくても、限りなくそれに近づけることができる
次に、すぐやるポイントです。
①失敗の恐怖を克服する
②１００％を求めない
③無駄をやめ、マニュアルを作る
④障害の再確認
１の失敗を恐れないですが、失敗は誰でも怖いものです。しかし、少し考え方を変えれば、失敗において一番恐いのはなんでしょうか？
それは、日々の小さなミスなどではなく、取り返しのつかない大きな失敗です。
では、その大きな失敗を回避するために必要なのは？
それこそが、日々の小さなミスなのです。
小さなミスによる経験や、小さなミスによるミスへの耐性が、大きなミスを回避してくれたり、被害を最小限にしてくれます。
また、小さな失敗の裏では、小さな成功の積み重ねが存在します。
これらは、自信やモチベションヘと繋がります。
逆に、成功しかしてこない人は、失敗への耐性がなく、本当に小さな失敗によってたくさんのものを失うことになりかねません。
失敗＝成長と考えましょう。
２の１００％を求めないとは、１００％を実現することにかかる時間と必要性の見直しが必要ということです。
１００％に１時間かかるとします。８０％に３０分かかるとしたら、本当に求められているものがどっちなのかを考えることが大切です。
１００％を求めない＝相手の求めるものを確実に把握する＝７０％をできる限り早く達成し、そこで一旦足りないものや必要なものの確認をする＝他者の力を借りる
です。
つまり、１００％に出来る限り早く近づけるために、一旦スピードを重視して、そこで足りないものを補っていくために他者の意見や協力を求めることが、できることまでをすぐにやる秘訣なのです。
３の無駄をやめるとは、今のやっていることの見直しをして、いらないことをどんどん省いていく、そして必ずやることをマニュアル化する、そしてやってみてまた省く。
その工程を繰り返していく中で、一番効率とスピード、そして質のバランスがとれる独自のやり方を構築していくということです。
４は、できない理由を書き出し、それらをできる理由に変えていくということです。
本当にできないのか？やらないのか？方法は全くないのか？などをよく考えれば、よっぽど、高い目標でない限りある程度それらの障害はクリアできるようになるはずです。
もし、できないなら、目標を下げることで、同時に障害も低くなります。
とりあえず、すぐに開始できるようにしていくことが重要なのです。
最後に、どの話にも関連してきますが、
どんなに小さな雑用ややりたくないこと、そういったものからも、何かしら学ぶ姿勢、これを大切にしていきたいものです。
すぐやらなきゃいけないことを、後回しにしたりしていませんか？
明日やる。後でやる。準備ができたらやる。タイミングじゃないな。
これらの考えは、仕事の効率や質の低下や、人間関係においても信頼を失うことになります。
では、なぜすぐに行動に移せないのか？
それは、様々な壁があって、失敗の恐怖があったり、すぐやることのメリットをきちんと理解していなかったり、やり方がわからなかったりと様々な要因があることでしょう。
ただ、めんどくさいからと思う方は、申し訳ありませんが、ここで読むのをやめてください。おそらく、読んでも、すぐにやりたい気持ちがなければ、すぐにはできないからです。
では、まず、すぐやることのメリットを書いています。
①仕事において、やる気や仕事のできる印象を周りに与え、信頼を築いていくことができる
②問題点や改善点に早く気が付くことができる
③時間や気持ちに余裕が持てる
④仕事のスピード、効率が格段に良くなる
⑤顧客の求めるモノを把握し、１００％ではなくても、限りなくそれに近づけることができる
次に、すぐやるポイントです。
①失敗の恐怖を克服する
②１００％を求めない
③無駄をやめ、マニュアルを作る
④障害の再確認
１の失敗を恐れないですが、失敗は誰でも怖いものです。しかし、少し考え方を変えれば、失敗において一番恐いのはなんでしょうか？
それは、日々の小さなミスなどではなく、取り返しのつかない大きな失敗です。
では、その大きな失敗を回避するために必要なのは？
それこそが、日々の小さなミスなのです。
小さなミスによる経験や、小さなミスによるミスへの耐性が、大きなミスを回避してくれたり、被害を最小限にしてくれます。
また、小さな失敗の裏では、小さな成功の積み重ねが存在します。
これらは、自信やモチベションヘと繋がります。
逆に、成功しかしてこない人は、失敗への耐性がなく、本当に小さな失敗によってたくさんのものを失うことになりかねません。
失敗＝成長と考えましょう。
２の１００％を求めないとは、１００％を実現することにかかる時間と必要性の見直しが必要ということです。
１００％に１時間かかるとします。８０％に３０分かかるとしたら、本当に求められているものがどっちなのかを考えることが大切です。
１００％を求めない＝相手の求めるものを確実に把握する＝７０％をできる限り早く達成し、そこで一旦足りないものや必要なものの確認をする＝他者の力を借りる
です。
つまり、１００％に出来る限り早く近づけるために、一旦スピードを重視して、そこで足りないものを補っていくために他者の意見や協力を求めることが、できることまでをすぐにやる秘訣なのです。
３の無駄をやめるとは、今のやっていることの見直しをして、いらないことをどんどん省いていく、そして必ずやることをマニュアル化する、そしてやってみてまた省く。
その工程を繰り返していく中で、一番効率とスピード、そして質のバランスがとれる独自のやり方を構築していくということです。
４は、できない理由を書き出し、それらをできる理由に変えていくということです。
本当にできないのか？やらないのか？方法は全くないのか？などをよく考えれば、よっぽど、高い目標でない限りある程度それらの障害はクリアできるようになるはずです。
もし、できないなら、目標を下げることで、同時に障害も低くなります。
とりあえず、すぐに開始できるようにしていくことが重要なのです。
最後に、どの話にも関連してきますが、
どんなに小さな雑用ややりたくないこと、そういったものからも、何かしら学ぶ姿勢、これを大切にしていきたいものです。