• 想いと頭と

• 危険な階段

• 単純復唱では聞き間違いは防げない！

• 人に「整理整頓」をさせるのはなぜ難しいのか？

• 確かにそれも解決策だが・・・。

• 「統一する」という発想

• ヒューマンエラーに「気づく仕組み」と「止める仕組み」

• リスクマネージャーの悩ましさ

• ”ポン酢”と”トング”はなぜ同じように聞こえたのか？

• 「人がやるべきことを免除する」という発想

• 先入観?人は見たいように見る?

• 多言語表記は正確に！?よこそう?

• 案内看板の考察?伝わらなければ無いのと同じ?

• 安全標語の鮮度低下

• 二種類の非常口マークの意味

• 警告表示の場所とタイミング

• 「分けて」「明示」する！

• 特徴の１つは「理由」が言えないこと。

• ホッとした直後にエラーが発生する。

• 紛らわしい「案内表示」がヒューマンエラーを誘う。

<< 前ページ次ページ >>