掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
会社を長く経営していると、時々考えることがあります。
「自分は、何歳まで仕事をするんだろう。」
60歳までなのか。
65歳までなのか。
70歳になっても現役なのか。
会社員であれば、定年という一つの区切りがあります。
もちろん最近は定年後も働く方が多いですが、それでも退職する時期を考える機会はあります。
ところが経営者には、基本的に自分で決めない限り定年がありません。
元気であれば、何歳まででも続けられます。
これは経営者の特権でもあります。
一方で、少し厄介なところでもあります。
自分で決めなければ、いつまでも終わらないからです。
私も50代になり、以前よりこうしたことを考えるようになりました。
若い頃は、会社をどう大きくするか。
売上をどう増やすか。
新しい仕事をどう取るか。
そんなことばかり考えていたように思います。
ところが、ある程度会社を続けてくると、
「この先、この会社をどうしていくのか。」
ということも考えなければなりません。
自分が60歳になった時。
65歳になった時。
70歳になった時。
今と同じように働いているのか。
それとも、少し違う形で会社に関わっているのか。
まだ明確な答えがあるわけではありません。
ただ、そろそろ考えておいてもいいテーマだと思っています。
経営者の引退というと、会社を辞めることを想像しがちです。
でも、必ずしもそうではありません。
例えば、
現場の仕事から離れる。
日々の管理業務から離れる。
経営判断だけに関わる。
代表を交代して、会社の相談役のような立場になる。
あるいは会社そのものを売却する。
同じ引退でも、いろいろな形があります。
私自身、清掃会社を経営しているので、現場の仕事と経営の仕事は分けて考えています。
自分が現場で作業すること。
スタッフの配置を考えること。
お客様への対応をすること。
会社全体の経営判断をすること。
全部、仕事ではあります。
ただ、社長がすべてをやらなければならないわけではありません。
むしろ年齢を重ねていくほど、少しずつ手放していくことも必要なのではないでしょうか。
例えば70歳になっても、毎日朝から現場へ出て仕事をする。
それが好きで、本人も元気なら素晴らしいことです。
でも、社長が現場に出なければ会社が回らないという理由なら、少し話が違います。
本人が働きたいから働くのか。
働かなければ会社が回らないから働くのか。
この違いは大きいと思います。
会社を経営してきた以上、できれば前者でありたいものです。
仕事を続けるかどうかを自分で決められる。
休みたい時には休める。
新しいことをやりたければ挑戦できる。
そういう状態を作ることも、経営者の一つの目標なのかもしれません。
Vol.５２４
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
>>>>>会社概要ページはこちら
【広島の清掃メンテナンス会社で唯一！毎日更新されているブログ】
清掃メンテナンスにしっかり予算をかけ外部委託することで、限られた人員を本業に集中させ事業の業績向上につなげていきたい方のために当社では価値観の変化に対応しながらサービスの提供を構築いたします
ご相談・お問い合わせフォームはコチラ