掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
前回の続き
会社が苦しい時にはできなかったことを、
会社に余裕ができた時だからこそできる。
本来はこちらのはずです。
守る力がついたから、
以前より安全に挑戦できる。
そう考えた方がいいのではないかと思っています。
では、守りながらどう挑戦するのか。
私は、
「全部を賭けない。」
これでいいと思っています。
例えば会社に余裕資金があるからといって、その大半を一つの新規事業へ入れる必要はありません。
まず小さく試す。
100万円で試せるなら100万円。
もっと小さくできるなら、さらに小さくする。
そこで数字を見る。
手応えがあれば次のお金を入れる。
ダメならやめる。
以前書いたリスクの話と同じです。
会社にお金があるから、大きく始めなければならないわけではありません。
むしろ会社に余裕があるからこそ、
焦らず試すことができます。
これはかなり大きな強みです。
お金がない時の新規事業は、
早く結果を出さなければいけません。
半年赤字。
一年赤字。
そんな状態に耐えられない。
だから焦ります。
でも本業が利益を出していて、会社にも現金があるなら、
小さく始めて一年くらい様子を見ることもできます。
これは挑戦する側からすると、かなり有利です。
そして挑戦というのは、新規事業だけではありません。
社員の待遇を良くする。
新しい機械を入れる。
業務をシステム化する。
広告を試す。
人材育成へお金を使う。
新しい地域へ営業してみる。
こういうことも全部挑戦です。
会社にお金が貯まったら、
「何を買おう。」
ではなく、
「このお金を使って、会社の何を良くしよう。」
と考える。
こちらの方が使い道も見えてくるように思います。
Vol.５１９
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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