掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
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前回の続き
不安が強過ぎると今度は何もできなくなります。
現金が減るのが怖い。
だから投資しない。
人を増やすのが怖い。
だから採用しない。
失敗するのが怖い。
だから新しいことをしない。
お客様を失うのが怖い。
だから値上げできない。
これでは会社が動けません。
経営者にとって難しいのは、
不安をなくすことではなく、
「不安とどう付き合うか。」
なのかもしれません。
私が一つ大切だと思っているのは、
不安を数字にしてみることです。
例えば、
「大きなお客様がなくなったら怖い。」
で終わらせない。
そのお客様の売上はいくらなのか。
粗利はいくらなのか。
なくなった場合、毎月いくら足りなくなるのか。
今ある現金で何か月耐えられるのか。
人員は他の現場へ回せるのか。
ここまで考えてみる。
すると、
漠然とした不安が、具体的な問題に変わります。
具体的な問題になれば、対策を考えられます。
年間1000万円の売上がなくなる可能性がある。
それなら今から500万円ずつ別のお客様を二社増やしておこう。
人が二人辞めると厳しい。
それなら一人にしかできない仕事を減らしておこう。
借入返済が重い。
それなら手元資金とのバランスを見ながら少しずつ減らそう。
不安というのは、正体が分からないから大きく見えることがあります。
数字にしてみると、
「意外と何とかなるな。」
ということもあります。
逆に、
「これは本当にまずいな。」
と分かることもあります。
それなら早めに手を打てます。
私は経営者にとって、
「安心すること」
そのものを目標にしなくてもいいのではないかと思っています。
会社をやっている限り、何かしら起こります。
お客様がなくなることもある。
人が辞めることもある。
思ったように売上が伸びないこともある。
設備が壊れることもある。
新しく始めたことが失敗することもある。
これを全部なくすことはできません。
それより、
「何か起きても対応できる。」
と思える状態を作る。
こちらの方が現実的です。
現金がある。
利益が出ている。
取引先が分散されている。
社員が育っている。
借入に無理がない。
社長自身にも時間がある。
こうしたものが少しずつ揃ってくると、
不安がゼロにはならなくても、
慌てることは減ってきます。
経営者が欲しいのは、
安心ではなく、
「余力」
なのかもしれません。
お金の余力。
人の余力。
時間の余力。
そして判断できる余力。
ギリギリの会社は、一つ問題が起きただけで全部が忙しくなります。
余力のある会社なら、
「じゃあ、どうするか。」
と考える時間があります。
この差は大きいと思います。
会社に利益を残すことも。
現金を持つことも。
社長の仕事を減らすことも。
固定費を重くし過ぎないことも。
これまで書いてきたことは、結局この「余力」を作るためなのかもしれません。
利益が出ても不安はなくならない。
会社が大きくなっても不安はなくならない。
だったら、
不安をなくすためだけに売上を追いかけ続ける必要もありません。
「何かあっても、まあ何とかなる。」
そう思える会社を作る。
私は、そのくらいの状態が一番強いような気がします。
経営者なので、これからも心配はすると思います。
たぶん性格的にも、完全にはなくならないでしょう。
でも心配するだけでは何も変わりません。
何が心配なのか。
起きたらどのくらい影響があるのか。
今のうちに何をしておけばいいのか。
そこまで考えたら、あとは今の仕事をやる。
経営者の不安というのは、
なくすものではなく、
会社を強くするために使うものなのかもしれません。
Vol.５１４
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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