掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
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前回の続き
では、本業一本でいいのか。
ここも少し難しいところです。
私は、
「本業に集中すること」と「本業しか見ないこと」は違うと思っています。
今の本業が順調だから、他のことは一切考えない。
これも少し怖い。
市場が変わるかもしれない。
技術が変わるかもしれない。
人が採れなくなるかもしれない。
大きなお客様との取引がなくなるかもしれない。
だから、本業に集中しながらも、
次の可能性は見ておく。
このくらいがちょうどいいのではないでしょうか。
すぐ事業化する必要はありません。
情報を集める。
人に会う。
展示会へ行く。
面白い商品を試してみる。
小さく販売してみる。
新しいサービスを既存のお客様へ提案してみる。
100万円使わなくても試せることはあります。
本業をしっかり続けながら、
小さな実験をする。
そこで反応が良ければ、少し大きくする。
ダメならやめる。
これなら本業への影響も小さくできます。
私は、新規事業を考える時には、
「いきなり第二の柱を作ろう。」
と思わない方がいいのではないかと思っています。
最初は柱ではなく、
小さな芽くらいでいい。
10個くらい種をまいて、その中から一つ育てば十分。
芽が出なければ、また別の種をまく。
ところが最初から、
「これを会社の第二の柱にする。」
と決めてしまうと、やめにくくなります。
前回書いた話にもつながります。
設備を買う。
人を採用する。
事務所を借りる。
広告費を使う。
そこまでやってから、
「思っていたのと違った。」
となると、撤退にもお金がかかります。
だから、本業が順調な会社ほど急ぐ必要はありません。
本業が稼いでくれている間に、小さく試せばいい。
これはかなり恵まれた状態だと思います。
そして、もう一つ大切なのは、
「不安だから多角化する。」
という考え方です。
一つの事業だけでは不安。
だから二つ目を始める。
二つでは不安。
三つ目も始める。
三つあっても不安。
今度は不動産を買う。
株もやる。
別会社も作る。
これを続けても、おそらく不安はなくなりません。
経営をしている以上、完全な安心というものはないからです。
事業を増やすほど安心するとは限りません。
むしろ管理するものが増えて、不安の種類まで増えることがあります。
清掃会社の心配。
販売会社の心配。
不動産の心配。
投資の心配。
会社が増えれば決算も増える。
銀行口座も増える。
書類も増える。
頭の中まで多角化してしまいます。
そうなると何のために事業を増やしたのか分かりません。
だから大切なのは、
事業数を増やすことではなく、
「今ある事業が一つ崩れても耐えられる状態を作ること。」
だと思います。
現金を持つ。
固定費を抑える。
取引先を分散する。
社員を育てる。
利益率を上げる。
借入とのバランスを見る。
こうしたことでも会社の耐久力は上げられます。
そして本業にまだ十分な可能性があるなら、まず本業をもっと強くする。
その上で余ったお金と時間を使って、次の種を小さくまく。
私は、この順番の方が自然だと思っています。
多角化することが経営の上級者というわけではありません。
一つの事業を何十年も磨き続けて、圧倒的に強い会社を作る。
これも素晴らしい経営です。
反対に、複数の事業を持ちながら、それぞれをうまく組み合わせる。
これも一つの経営です。
結局、
「一つがいいのか、複数がいいのか。」
ではありません。
自分たちの会社は、どこに強みがあるのか。
そこを見失わないことの方が大切なのだと思います。
新しいものを探す前に、足元を見る。
意外と次の成長の種は、今やっている仕事の中に転がっているのかもしれません。
Vol.４９６
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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