掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません

 

 昨日の続き

 

実際にやめてみると、

「あれ、なくても全然困らなかったな。」

ということもあります。

むしろ仕事が減って、会社がスッキリする。

社員も本来やるべき仕事に集中できる。

新しいことを始めるのは楽しい。

夢があります。

周囲にも話しやすい。

「新規事業を立ち上げました。」

は格好いい。

一方で、

「新規事業をやめました。」

は、あまりSNSに書きたくありません。

でも経営では、始める判断と同じくらい、やめる判断にも価値があります。

10個挑戦して、10個全部続ける必要はありません。

10個やってみて、2個残る。

残った2個を大きくする。

それでも十分です。

むしろ8個をきちんとやめられたから、残った2個へお金と時間を集中できます。

経営者は、新しいことを作る人でもあります。

でも同時に、

「古くなったものを終わらせる人」

でもあるのだと思います。

始めたから続ける。

お金を使ったから続ける。

自分が言い出したから続ける。

そこにこだわらない。

「やってみたけど違ったな。」

そう言ってやめる。

そして次へ行く。

会社を長く続けるのであれば、そのくらいの軽さがあってもいいのではないでしょうか。

失敗しない経営者になることより、

「失敗した時に、小さく終わらせられる経営者になる。」

私自身も、新しいことを始める時には気を付けたいと思っています。

 

 

Vol.491

 

 

【お知らせ1】

●中四国ガラス外装クリーニング協会●

 

中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています

 

詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください

 

右差しご相談・問い合せフォームはコチラキラキラ

 

 

【お知らせ2】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています

 

当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など

 

後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください

 

【お知らせ3】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください

 

 

 

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ありがとうございます爆  笑

 

ではまた次回お楽しみに

 

 

 

 

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