掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
経営者にとって、役員報酬はいくらに設定するのが正解なのでしょうか。
「生活費がこれくらい必要だから。」
「利益が増えたから今年は上げよう。」
そんな決め方をしている会社も少なくありません。
もちろん、生活を維持するための収入は必要です。
しかし、役員報酬は単なる給料ではなく、
会社全体のお金の流れを左右する重要な経営判断でもあります。
役員報酬を高くすれば、会社の利益は減ります。
一方で、経営者個人の所得は増えるため、
所得税や住民税、社会保険料などの負担も変わってきます。
逆に、役員報酬を低くすれば会社には利益が残りますが、
経営者個人の手元資金が不足することもあります。
つまり、どちらが正解ということではなく、
「会社と個人、どちらにどれくらいお金を残すのか」という
ランスが重要なのです。
さらに、役員報酬は原則として、
事業年度の途中で自由に変更できるものではありません。
だからこそ、決算の数字だけを見て決めるのではなく、
今後の資金繰りや設備投資、借入の予定、
そして個人のライフプランまで含めて考える必要があります。
私も経営を始めた頃は、「会社に利益を残すこと」ばかり意識していました。
ですが、会社だけにお金を残しても、
個人で必要な資金が不足してしまえば、結局はどこかで無理が生じます。
反対に、個人へ多く移しすぎれば、会社の体力が弱くなることもあります。
だからこそ、毎年同じ金額を続けるのではなく
、「今の会社にとって最適な役員報酬はいくらなのか」を
考え続けることが大切だと思っています。
役員報酬は、「もらえるだけもらう」ものでも、
「できるだけ低くする」ものでもありません。
会社と経営者の両方が健全に成長できるように設計するものです。
その視点を持つだけでも、お金の見え方は大きく変わるはずです。
※今回ご紹介した内容は一般的な考え方です。役員報酬や税金、社会保険の取り扱いは会社の状況によって異なります。実際に設定や見直しを行う際は、顧問税理士や社会保険労務士などの専門家へご相談ください。
Vol.４２４
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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