掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
経営を始めたばかりの頃は、
「仕事を断るなんてもったいない。」
そう思っていました。
売上が欲しい。
仕事が欲しい。
とにかく予定を埋めたい。
だから依頼があれば、できるだけ断らずに受けていました。
でも、会社を続けていく中で考え方が変わりました。
それは、
「受ける仕事を選ぶことも経営者の仕事」
だということです。
もちろん、仕事を選べるようになるまでは大変です。
最初は目の前の仕事を一つひとつ積み重ねるしかありません。
しかし、いつまでも「来た仕事は全部受ける」という状態では、会社はなかなか強くなりません。
例えば、
利益がほとんど残らない仕事。
無理な値引きを求められる仕事。
急な変更ばかりで現場が振り回される仕事。
スタッフの負担が大きすぎる仕事。
こうした仕事を抱え続けると、
売上は増えても、会社は疲弊していきます。
私は以前、
「忙しいのに利益が残らない」
という時期がありました。
一生懸命働いている。
現場も埋まっている。
それなのに思ったほど利益が残らない。
原因を見直してみると、
仕事が悪いのではなく、
仕事の選び方に問題がありました。
利益の少ない仕事に時間を使えば、
本来受けられたはずの良い仕事を断ることになります。
つまり、
「何を受けるか」だけでなく、
「何を受けないか」
も利益に大きく影響するのです。
もちろん、お客様を選ぶという話ではありません。
横柄な態度を取ることでもありません。
大切なのは、
自社が一番価値を発揮できる仕事に時間を使うこと。
その積み重ねが、
品質を上げ、
利益を残し、
スタッフの働きやすさにもつながります。
経営者は、
「仕事を増やすこと」が役目だと思われがちです。
でも私は、
「会社を守ること」
も同じくらい大切な役目だと思っています。
時には断る勇気も必要です。
その勇気があるからこそ、
本当に大切なお客様や仕事に全力を注ぐことができます。
仕事を受けることは勇気です。
でも、
仕事を断ることもまた、経営者に必要な勇気なのだと思います。
Vol.４１４
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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