掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
清掃業界にいると、
「まだ使えるから」
という言葉をよく耳にします。
確かに、道具は使い方次第で長持ちします。
職人の世界には、“モノを大事に使う文化”もあります。
それ自体は悪いことではありません。
ですが、その一方で、
「それ、本当にまだ使うの…？」
と思うような道具を使い続けているケースも少なくありません。
劣化したロープ。
摩耗したパッド。
精度の落ちた道具。
安全性に不安のある器材。
しかも本人は、
「まだいける」
と思っている。
ですが私は、この“道具をギリギリまで使い倒す文化”には、
かなり危うさを感じています。
なぜなら、
道具をケチるということは、
“未来を削る”
ことにも繋がるからです。
例えば、古い道具を使い続けることで、
・作業効率が落ちる
・身体への負担が増える
・事故リスクが上がる
・仕上がり品質が不安定になる
こうした問題が起きます。
さらに厄介なのは、
本人がそれに慣れてしまうことです。
「昔からこれでやってる」
「まだ使える」
「新しい道具は高い」
そうやって更新を後回しにしていく。
ですが実際には、
最新の道具や資機材は、年々進化しています。
軽量化。
安全性。
作業効率。
身体負担軽減。
昔とは全然違います。
特に最近は、人手不足も深刻です。
つまり今後は、
“少人数で、どう効率良く、安全に回すか”
がますます重要になる。
その時に、
古い感覚のままでは厳しくなっていくと思います。
もちろん、何でもかんでも買えばいいわけではありません。
問題なのは、
“投資”
として見れているかどうかです。
例えば、
10万円の道具を高いと感じる。
でも、その道具によって、
・作業時間が短縮される
・身体負担が減る
・事故リスクが下がる
・仕上がり品質が安定する
のであれば、それは単なる出費ではありません。
未来への投資です。
逆に、
安い道具で無理を続けるとどうなるか。
身体を壊す。
作業効率が落ちる。
事故が起きる。
品質が下がる。
結果として、
もっと大きな損失になる。
これは経営でも同じです。
利益が残らない会社ほど、
「今の支出」
しか見れなくなります。
だから、
・安全投資
・教育投資
・道具投資
を削り始める。
ですが、それを続けると、
会社は少しずつ弱っていきます。
そしてもう一つ。
私は、
“道具に対する考え方”
には、その会社の経営姿勢が出ると思っています。
例えば、
・道具が整理されている
・メンテナンスされている
・更新タイミングを見ている
・安全を意識している
こういう会社は、現場も安定しているケースが多い。
逆に、
・壊れたまま使う
・雑に扱う
・更新を後回しにする
こういう会社は、どこかで無理が出始めます。
結局、
道具は単なるモノではありません。
“仕事の質”
そのものです。
そしてこれからの時代、
ただ安く仕事をこなす会社より、
「安全」
「品質」
「効率」
に投資できる会社の方が、選ばれていくと思っています。
だからこそ、
“経営できる職人”
には、
「何に投資するべきか」
を見極める力も必要なのだと思います。
Vol.３８６
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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