掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
仕事が増えてくると、うれしい反面、忙しくなります。現場が詰まる。人の配置を考える。トラブル対応。気づけば一日が終わる。
そんな時、自然と後回しになるものがあります。営業です
「今は忙しいから、新しい仕事はまた落ち着いてから」そう思うのは当然です。無理に増やしても回らない。だから今ある仕事に集中する。
判断としては間違っていないように見えます。でも、この状態が続くと問題が起きます。
既存の仕事は、永遠ではありません。
契約終了。担当者変更。予算削減。
理由はいろいろ。少しずつ仕事が減る。
その時になって初めて、営業を再開する。
でもすぐには増えない。ここにタイムラグがあります。結果として、忙しい時は営業しない。
暇になってから営業する。
この繰り返し。
これが、売上の波を作ります。
安定している会社は違います。忙しくても、少しだけ営業を続けています。
新規営業ではなくてもいい。
既存顧客への提案。
定期契約の見直し。
関係性の維持。
営業は、すぐに結果が出るものではありません。だからこそ、止めてはいけない。
この失敗から学んだのは、営業は余裕がある時にやるものではない。余裕がなくても続けるもの。
忙しい時ほど、未来の仕事の種をまく。
これができる会社は、売上の波も小さくなります。
Vol.３３4
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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