掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
掃除屋の一日は、朝が早い。
現場に出て、
移動して、
気づけば夕方。
体も疲れている。
だから夜は、つい何もせず終わる。
これは自然なことです。
ただ、この夜の時間の使い方で、
会社の差がじわじわ開いていきます。
多くの会社は、夜を“回復の時間”に使います。
もちろん、休むことは大切。
無理をする必要はありません。
でも、すべての夜が消費だけになると、
未来を作る時間がなくなる。
成長している会社は、
夜の時間を少しだけ“整える時間”にしています。
例えば、
・今日の現場の振り返り
・見積の整理
・明日の段取り
・数字の確認
全部やる必要はありません。
10分でもいい。
この10分が、次の日の余裕につながる。
そして積み重なると、
会社の流れが変わってくる。
もう一つあります。
夜は“考える時間”にも向いています。
昼間は現場中心。
どうしても目の前のことに追われる。
夜は少し落ち着いている。
だから、
・今のやり方でいいのか
・単価は適正か
・仕事の取り方はどうか
こうしたことを考える時間にできる。
ここで注意。
夜に長時間働く必要はありません。
むしろ短くていい。
大事なのは、
「少しだけ未来に時間を使う」こと。
掃除屋の仕事は、
どうしても日々の繰り返しになりやすい。
だからこそ、
意識して“立ち止まる時間”を作る。
夜の時間は、
ただの休息ではなく、
未来を整える時間にもなる。
この習慣がある会社は、
少しずつ余裕が生まれる。
朝で整え、
昼で動き、
夜で見直す。
このリズムができると、
会社の流れは安定していきます。
Vol.３２７
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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