掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
掃除屋の世界では、職人同士のつながりがあります。
勉強会。
交流会。
SNSのグループ。
情報交換をしたり、技術を教え合ったり。
これはとても良いことです。
一人で仕事をしていると、どうしても視野が狭くなりがち。
同じ仕事をしている仲間と話すことで、新しい気づきも生まれます。
ただ、ここで少しだけ考えてみたいことがあります。
なぜか多くの職人コミュニティでは、
お金の話があまり出てきません。
技術の話はたくさん出る。
洗剤の話。
道具の話。
作業方法の話。
でも、
利益の話。
経営の話。
こういうテーマになると、急に静かになる。
これは掃除屋だけの話ではありません。
多くの職人の世界で起きていることです。
なぜかというと、
職人の世界では「技術」が一番の価値だから。
どれだけきれいにできるか。
どれだけ難しい作業ができるか。
ここが評価の基準になりやすい。
その結果、コミュニティの中でも
話題はどうしても技術中心になります。
もちろん、それ自体は悪いことではありません。
ただ、そのままだと
ビジネスの話が育ちにくい。
例えば、こんな場面。
「この作業いくらでやってるの？」
という話題になると、
みんな少し遠慮します。
値段を言いづらい。
利益の話をしづらい。
だから結局、
具体的な経営の話は出ない。
結果どうなるか。
技術はどんどん上がる。
でも、単価は上がらない。
仕事は増える。
でも、利益は増えない。
こういう状態が起きやすくなります。
職人コミュニティが悪いわけではありません。
むしろ、仲間がいることは大きな力です。
ただ、もしそこに
・経営の話
こうしたテーマも自然に出てくるようになると、
コミュニティは一段強くなります。
技術を語れる仲間は多い。
でも、経営を語れる仲間は少ない。
だからこそ、この二つが混ざると、
そのコミュニティは強くなります。
掃除屋という仕事は、
職人であると同時に、経営者でもある。
この視点が少しずつ増えていくと、
業界全体の景色も変わっていくのかもしれません。
Vol.３１５
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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