掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません

 

 

 

清掃業の経営者にとって最も大きな壁のひとつが、

「自分が現場に出ないと仕事が回らない」

という状態からの脱却です。

 

 

信頼できるスタッフがいない、

指示しないと動かない、

クレームが不安……

その気持ちはとてもよくわかります。

 

 

 

ですが、経営者がずっと現場に張り付いていては、

売上の限界も、体力の限界もやがて訪れます。

 

 

 

そこで必要なのが、

「現場を任せるための仕組み」と「人材の育成」です。

 

 

 

まずは、標準化。

社長の“頭の中の段取り”を具体的に書き出し

その中から任せれる仕事を抽出していく

 

 

そして社長自身が「手放す覚悟」を持つこと。

100%でなくても、

70点で現場が回る状態を目指すことで、

経営者は営業や数字の戦略に集中できます。

 

 

「社長がいなくても現場が回る」仕組みづくりこそ、

真の働き方改革。

そしてその先に、“会社が育つ”道があります。

 

 

つづく

 

Vol.41

 

 

 

 

【お知らせ1】

●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●

 

中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています

 

詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください

 

右差しご相談・問い合せフォームはコチラキラキラ

 

 

【お知らせ2】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています

 

当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など

 

後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください

 

【お知らせ3】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください

 

 

 

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ありがとうございます爆  笑

 

ではまた次回お楽しみに

 

 

 

 

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●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理(共用部清掃・退去清掃・原状回復)
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