掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません

 

 

 

清掃業を起業して規模拡大する上で

最初にやってくる

年商概ね1,000万円のライン

 

 

ここからどのような形で取り組んでいけば

収入増につなげて事業規模を拡大していけるのか。。。

ということで

 

 

前回からの続きです

法人向けに提供するサービスが

事業規模を拡大とともに収入増につながっていく

重要なポイントである中で

 

 

多くの場合は

一人親方や内製化で部隊を作って

定期業務やスポット業務を

やっている方が大半です

 

 

ここにもう一つ分類としてある

法人向けサービスとして

日常業務があります

 

 

しかしながら

こちらは

敬遠する人も多いんです

 

 

 

日常業務と言えば

 

 

病院の中でほぼ毎日清掃スタッフが

共用エリアや病室エリアなどの清掃をする

といったことや

 

 

 

商業施設などでの清掃スタッフの配置やら

 

 

ホテルのベットメイク管理など

 

 

概ねパートの清掃スタッフさんを雇用し

シフトを組んで

業務を遂行していくような形になります

 

 

 

こうした日常業務を請け負っていけば

会社としては大きく成長をします

 

 

ですが

リスクもあります

 

 

それが

人員体制の構築です

 

 

人手不足と言われる中で

常時人員を配置しなければならない中で

 

清掃スタッフの求人募集から

雇用

教育

体制の維持

 

 

と言ったことを年中行わなければなりません

 

 

そうしたことを考えると

非常に手間暇かかり

対応が出来ないといった懸念もあり

 

 

 

日常業務を請けていく業者さんは限られてきます

 

 

 

では

この日常業務をうまく運用していくには

どうすればいいのか?

 

 

 

 

つづく

 

 

 

Vol.20

 

【お知らせ1】

●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●

 

8月から協会が立ち上がる予定です

中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています

 

詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください

 

右差しご相談・問い合せフォームはコチラキラキラ

 

 

【お知らせ2】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています

 

当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など

 

後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください

 

【お知らせ3】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください

 

 

 

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ありがとうございます爆  笑

 

ではまた次回お楽しみに

 

 

 

 

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