掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ
たまには役に立つ内容があるかもしれません
清掃業を起業して規模拡大する上で
最初にやってくる
収入（年商）
概ね１，０００万円のライン
ここからどのような形で取り組んでいけば
収入増につなげて事業規模を拡大していけるのか。。。
ということで
前回からの続きです
提供するサービスの多角化について
一つのサービス単体で
事業規模拡大をしていくのは
ある程度まで行くと
やはり限界は見えてきます
例えば
エアコンクリーニングのみ
空き室清掃のみ
など
対応できるエリアも限られますし
それに伴い
市場規模も限られてきます
そこで出てくるのが
提供サービスの多角化です
では具体的にはどんなことなのか
主に一人で清掃業をされている方においては
住居系のサービスが多いのかと思います
ハウクリーニング系です
対象のお客さんは個人
私も一人で始めたころは
同じように
日々ハウスクリーニングの現場に行くような状況で
作業ボリュームも
一人で対応できるようなものがほとんどでした
そこから
少しずつ提供するサービスを
多角化していったんです
不用品の片付け
畳やふすまの張替え
ちょっとしたリフォーム
など
この他にも
様々な提供サービスの多角化を行ったんですが
大きく
業績を伸ばし
安定するための清掃サービスがいくつかありました
つづく
Vol.１２
【お知らせ１】
●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●
８月から協会が立ち上がる予定です
中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています
詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください
【お知らせ２】
当社では各種清掃管理とは別に
ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の
事業承継にも対応しています
当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
【お知らせ３】
当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあればご相談ください
ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに
■ｂｂｃ株式会社■
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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