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掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません

 

 

 

清掃業を規模拡大する上で

最初にやってくる

収入(年商)

概ね1,000万円のライン

 

 

ここからどのような形で取り組んでいけば

収入増につなげて事業規模を拡大していけるのか。。。

ということで

 

 

まず出てくる選択肢が

同業者の応援を頼んで

一人ではこなせないような

ボリュームのある仕事を請けていくという形

 

 

前回お伝えした通り

このパターンで多いのが

案件がスポット業務であるという事です

 

 

これが定期業務であれば

収入増につながっていくもになりますが

 

 

単発で終わってしまうような案件ばかりだと

安定的な事業規模にはつながっていきにくい部分があります

 

 

またこの同業者に応援を頼んでともに仕事を請けていくことには

決定的に事業規模拡大につながらない要素があるんです

 

 

それは

自身も必ず現場に作業に入るという点です

 

 

これの何が事業規模につながらないのかという事ですが

 

 

 

ボリュームのある仕事を請けても

応援の同業者さんたちとともに

自身も現場に出て労働力を投入すれば

 

 

その労働力の稼ぎしか得られない

ということです

 

 

結局は1回分の仕事の収入しか得られないという事になります

 

 

売り上げ的な金額ボリュームは増えたとしても

手元に残る収入はさほど大きくは変わらないということです

 

 

ここが決定的な事業規模につながらない理由です

 

 

もしこうした一人ではこなせないボリュームのある案件を

外注さんにお任せして

自身は現場に出ずに何%かの粗利分を差し引いて発注したとします

 

 

自身は現場に出ないので

別の仕事入れれるわけです

 

 

そうなると

極端な話

同じ日に複数の仕事を入れることが可能となります

 

 

一人でこなせる仕事は

月に30日程度ですが

 

 

仕事を外注したりして行けば

30日以上の仕事をこなせることが可能となります

 

 

単純に考えればとても簡単な仕組みですが

これが出来ないケースが多いのです

 

 

それには明確な理由があります

 

 

 

つづく

 

 

 

vol.4

 

【お知らせ】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています

 

当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など

 

後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください

 

【お知らせ2】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください

 

 

 

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ではまた次回お楽しみに

 

 

 

 

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