掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません

 

 

 

当社では

 

 

清掃会社

不動産会社

清掃資機材会社(M&Aした会社)

個人事業

 

 

この4つで事業を展開しております

 

 

どれも事業の柱となるように

事業展開を行っておりますが

 

 

ここ数年

非常に難しいながらも

取り組んでいるのがM&Aです

 

 

そんなM&Aですが

会社経営を承継する上で

色々と難しい検討事項が発生してきます

 

 

前回触れたのが

M&Aの条件交渉を進める上で

買い手が

投資利回りをどのように見るかで

取引価格は

大きく差がでる

ということをお伝えしました

 

 

投資利回り

 

 

例えば

不動産投資などでは

当たり前に使われる言葉で

この利回りは

物件価格の算定基準になったりします

 

 

これは

M&Aにおいても

同様の考え方になります

 

 

会社を買って

その投資した金額を

どれだけの期間で回収できるのか?

 

 

当然

期間が短ければ短いほど

投資としては成果があったと言えます

 

 

よく

時間をお金で買う

という言葉が使われますが

その時間を買っただけでは全く意味がありません

 

 

その買った時間で

どんなんことをして

どれだけの成果を得られたのか

というところまでの思考が必要です

 

 

これが

投資利回りです

 

 

仕事に関わらず

これは日常生活すべてのことに

当てはまるのかなあと思っています

 

 

話は逸れましたが

具体的に

M&Aをする上で

どの点を見て投資利回りを考えるのか?

 

 

 

つづく

 

vol.53

 

【お知らせ】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています

 

当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など

 

後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください

 

【お知らせ2】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください

 

 

 

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ありがとうございます爆  笑

 

ではまた次回お楽しみに

 

 

 

 

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