仕事の受注を広げるためにやっていること
ということで
前回からの続きです
既存業務の外注化に向けての
ハードル的なところやその解決策など
色々とお伝えしてきましたが
そもそも
外注化と言いながら
仕事を下請けに振ってるだけ?
という見方の方もおられるかもしれません
実際には
そう捉えられる部分もあるかもしれませんが
なぜ
そもそも
元請けと下請けという関係性が出来るのか?
という事を考えてみると
コンスタントに多くの仕事を発注する側と
それを色んな元請け会社から下請けとして請ける側
というふうになると思うのですが
そもそも
お客さんから直接に
コンスタントに仕事をたくさん受注できるのであれば
下請けとしての側になる必要はないという事が言えます
ですので
概ねの場合は
元請けと下請けあるいは孫請け
という一つの形が出来ているわけですが
仕事もコンスタントにたくさん受注出来て
しかも
それを自社内で概ね対応できるという会社も沢山あります
これはホントにすごいなあと
私もいつも思う事なのですが
当社の場合は
両方の実現は難しいと判断し
シフトチェンジを行い
得意な方を選択した結果
お客さんから直接に
コンスタントに仕事をたくさん受注することに
重点を置き
それに対する
実務は
とにかく外注先にお願いする形を
作っていった
というのが元々の発端なのです
そして
お互いにおいて
持ちつ持たれつ
という関係性を作っていって
今に至っています
この形を
少しづつですが
大きくして行っているのが現状という事になります
つづく
当社では
全国の清掃会社さん同士で
つながりが持てる
連携のサポートや紹介なども行っております
それぞれで人材の応援をし合ったり
案件の対応をお願いしたりなど
実際に現在動いております
こうした取り組みに関心がある
清掃会社さんがあれば
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(水・土・日は、電話対応はお休みとなっています)
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最後までお読みいただきありがとうございます
【お知らせ】
当社では各種清掃管理とは別に
関連する事業承継にも対応
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当社にて事業の引継ぎや会社所有不動産物件の買取など
後継者不足であったり
なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている
という事がありましたらお気軽にご相談ください
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ありがとうございます![]()
ではまた次回お楽しみに404
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