今日は雨の予報だった気がしますが
めちゃくちゃ
いいお天気
最高の行楽日和
宮島とか行って
紅葉を見たい気分ですが
残念ながら
デスクワークがたっぷりたまってて
明日からに備えて
片づけなければ。。。
メールの返信がたまっております(^^;)
さて
これまでの記事の続きです
日常清掃の業務を請け負っていく上で
現場の地域
作業仕様の時間帯
清掃を請け負う日数
など
こうした条件によっては
管理体制を整えにくい状況も発生するため
それが収益にも影響を及ぼしてしまう
ということをお伝えしました
この他にも
現場の広さによって
人員を何人配置しなければならないのか
とか
曜日や時間帯の仕様によって
どういう配分で
人員の配置をするか
それによって
雇用体系を
パートにするか
社員にするか
など
日常清掃の請負は
現場ごとに
オリジナリティが満載ですので
パターン化できない部分があります
そうしたところを踏まえると
経験のない状態から
日常清掃業務の仕事を請け負うことは
非常にリスクがあるところでもあります
というのも
日常清掃業務に占める経費のほとんどは
人件費だからです
ですので
そのボリュームの積算を甘く見積もってしまうと
赤字になってしまう危険性もあります
ですので
その点は十分に熟慮し
シュミレーションをすることが重要です
さらに
これらに加え
検討しなければならない
事案がまだまだあるのですが
それはまた次回へ
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ではまた次回お楽しみに～１９５
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