昨日
人との縁はすごいなあと感じる出来事がありました
先日東京出張の際に初めてお会いした仕入れ先の方がいたのですが
その親族の方も東京で同業の仕事をしているということで
今度お会いしたいですね～
という話をしていたのですが
昨日
当社のいつもの
広島の仕入れ先へ資材を買いに訪れたところ
その親族の方が
東京から出張で広島に来ており
そこに立ち寄られており
すごいタイミングで
出会いえることに！
新しいことを始めると
不思議なことに
新しい縁がつながってくるんだなあと
凄く嬉しい出来事でした
ということで
本題の記事へ
清掃業を始めて
その後どのような事業展開をしていって
今に至ったのか？
という事で当社の軌跡を交えながら
棚卸的な内容でお伝えしています
十数年前の起業当初は
自身でホームページを作って
そこからの注文がそれなり入ってきていた時期が
ありました
しかしながら
次第にホームページも普及しはじめ
各社がしっかりSEO対策などもして
費用を投下していくようになり
ネット上での過当競争が始まりました
それに伴いネット経由の
ハウスクリーニング系等のサービスの仕事に
頼っていくのは
難しいなあと感じることがあった中で
新たな取り組みも
同時に行っていました
それは
法人向けの定期的な受注を請ける仕事です
例えば
クリニックなどの院内清掃です
年に数回の請負契約で
定期的に
ワックスがけをしたり
空調設備の清掃をしたり
ガラス清掃をしたり
そうしたことへの
営業展開へ注力していきました
ハウスクリーニング系とは
全く異なる
サービス内容です
中でも
最も大きな違いは
年間を通して
決まった月に
仕事があるということです
ハウスクリーニングは
家事代行を除けば
やはり
スポット的な要素が大きく
一定数の方からのリピートもありますが
年間を通しての実施頻度を考えると
経営基盤の土台として作り上げていくには
難しい面がありました
一方で
法人向けの定期清掃は
ボリュームや頻度があり
件数が増えれば
それに比例して収入の土台が
出来ていくことになりました
そんな法人定期契約ですが
どうやって開拓していったのか？
それについてはまた次回
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直接話されたい方は0120-233-994まで
（水・土・日は、電話対応はお休みとなっています）
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本日も
最後までお読みいただきありがとうございます
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当社では各種清掃管理とは別に
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当社にて事業の引継ぎや会社所有不動産物件の買取など
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ありがとうございます
ではまた次回お楽しみに～１７７
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