様々なコンセプトのもとに
ホテルが
形を変えながら
オープンしています
これまでは
部屋が足りないとされ
量産という形で
新築ホテルが建設されてきましたが
現状は確実に偏りが出ています
ただ
リピートのお客さんを一定数確保できている
ところもありながら
GOTOもプラスアルファとなり
料金の高いホテルや旅館なども
高い稼働率があります
確実に
質や中身を重視した流れが起こっている中で
当社のような
管理会社においても
宿泊数を量産できなくなった分の影響は
確実起こっており
これまでのような
ロット数を前提とした単価では
運営が厳しい状況があります
固定費をまかなうのがやっとで
そこから
以前のような収益は得られていません
ロット数が少なければ
生産性を上げたとしても
その効果は半減されてしまいます
人手が足りなくても
単価を上げて確保しなければならない
状況があり必然的に請負単価の増額の
交渉を行ってきましたが
現在のような
逆の状況においても
さらに請負単価を上げなければ
成り立っていかないという現状が
確実に起こっています
その解決策として
現状は
日替わりでシフトの増減調整を行っておりますが
これは一時しのぎにしかなっていません
そんなところで
新たな課題への取り組みは
まだまだ模索中です
本日も
最後までお読みいただきありがとうございます
【お知らせ】
当社では客室清掃管理とは別に
ホテル・旅館の買取事業も対応しています
また
ホテル運営事業を会社ごと引き継ぐ
ということも合わせて可能ですので
なんとなく。。。今後のホテル経営を
どうしようかと考えている
という段階でも構いませんので
お気軽にご相談ください
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直接話されたい方は0120-233-994まで
（水・土・日は、電話対応はお休みとなっています）
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ではまた次回お楽しみに～毎日更新 1147号
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●ホテルの総合管理業（ベッドメイキング客室清掃整備）
●クリニック・病院・介護施設等の清掃管理（毎日の日常清掃管理や定期管理）
●賃貸ビル・アパート・分譲マンションの清掃管理（共用部清掃・退去清掃・原状回復）
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【広島の清掃メンテナンス会社で唯一！毎日更新されているブログ】
清掃メンテナンスにしっかり予算をかけ外部委託することで、限られた人員を本業に集中させ事業の業績向上につなげていきたい方のために当社では価値観の変化に対応しながらサービスの提供を構築いたします
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