ホテル管理の中で
改善すべきことは
山ほどありますが
出来ること
できないこと
それぞれあり
すぐに出来る事と
時間がかかる事も
それぞれ
しかし
共通して
行き着くところは
お金の問題によるところが
ほとんど
これが現実です
改善すべきことに
上手くお金を投下して
その使ったお金が
改善策に生かされて
結果が出るかどうかです
管理会社で
最もお金を投下すべきところは
もちろん
人材
しかしながら
ホテルから頂く
管理予算の中で
厳しいやりくりは必要です
そのやりくりをするためには
管理会社内だけでは
出来ない事もあり
ホテルさんの協力があって
成り立つ事案も
たくさんあります
十数万の設備投資が
作業効率アップにつながり
年間の労務にかかる時間を
短縮できて
その設備投資額の2倍3倍の労務コストを
抑える事が出来るのであれば
管理会社側も
利益が出ますし
ホテル側も
人件費が高騰する中で
管理会社の予算増額を
その分軽減出来ることにもつながります
そんな改善すべき事が
大小問わず
現場には
山ほどあるんです
ホテル管理で改善の糸口を見つけたい
オーナーさま
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まだ下へ続く
スクロール
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ではまた次回お楽しみに~
2017年8月26日~ 再始動ブログ 444号
〜ビル管理・ビルメンテナンス
建物清掃などを通して
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