100%

２０１０年の当社の事業計画が
ようやく
ほぼ
完成いたしました。

ほんとは昨年中に完成して
ロケットスタートを切らなければいけないのでしょうけど

なにはともあれ
こんな感じ

ワンピース＆ナルト仕様
大きい会社ではないのでＯＫです。




もちろん中身は
まじめな内容＆社外秘
実行スケジュール
販促スケジュール
収支予算計画
強化取り組み事項
各種目標などなどたちまち１０ページほど


事業計画通り進めばもちろんベストなんですが
最も重要なことは

年間を通してこの作った事業計画を
何回も見るそして修正するはたまた追加するということを
するかどうかだと思います。

現実を直視したくない時もありますが
そんな時こそ見直していけるかどうか

自分の好きなものを形はどうであれ反映させておけば
ちょこちょこ見返すだろうという
ひじょーーに大きな意味が込められているのでした。