修理が選ばれる時代！
おはよー
今日もいってみよー（笑）
今日のお題はコレ！
「修理が選ばれる時代！」
欧州で今年の七月から
修理する権利という
決まりが始まりました
壊れた時に買い替えより
先に修理を選べる
消費者の権利です
修理を選んだ人には
保証が一年延びる
仕組みも付きました
部品を出してほしい
修理の値段も先に
見せてほしいと続きます
安く買ってすぐ捨てる
そんな暮らしを見直す
合図かもしれません
これは遠い国の話では
ありませんと記事は
静かに問いかけます
物が壊れたとき
まず買い替えを考える
癖がついていませんか
私も若い頃は
新しい物の方が
早いと思っていました
でも革の世界に入り
考えが変わりました
直す方が豊かです
一枚の革は
十年二十年と育ち
持ち主に寄り添います
角が取れて艶が出て
色が深くなる
それが年輪になります
傷は失敗の跡では
なく物語だと
教えてくれるのです
だから私は修理を
作業ではなく対話と
呼んでいます
お客様の思い出を
聞きながらハケを運ぶ
時間が好きです
持ち主の記憶まで
一緒に直していると
感じる時があります
世の中が修理を
選ぶ方向に動くなら
直せる人の出番です
資格より先に必要なのは
手を動かす覚悟と
道具への愛情です
ハケの持ち方から
ハケの動かし方まで
小さな一歩で十分
教室では色剥げの直し方を
実物で覚えます
失敗も材料になります
直す技術は一度
身につけばあなたを
裏切りません
誰かの大切な品を
もう一度使える喜びに
変える仕事です
その喜びは言葉に
ならないほど静かで
深いものです
収入は評価の分だけ
静かに積み上がり
暮らしを支えます
会社に守られなくても
自分の手があれば
明日を作れます
これが自力で稼ぐ
という意味だと
私は思います
中古の商品を仕入れ
手を入れて送り出す
道もあります
直せる目を持てば
値打ちを見抜けます
それが強みになります
修理が選ばれる時代に
直せる手を持つ人は
強いと思います
流行は必ず巡ります
手仕事の値打ちも
また戻ってきます
詳しくは公式ラインで
お伝えしていますから
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じゃあ
またあした
効率を上げるには動線を削る！
おはよー
今日もいってみよー（笑）
今日のお題はコレ！
「効率を上げるには
動線を削る！」
道具を探すだけで
一日の時間が
静かに減ってゆく
物を探す動きは
一見小さくても
一年では大きな差です
工場の改善をまとめた
アピステのコラムに
目が留まりました
効率を上げるには
動線から考えると
書かれていました
動線とは物と人が
移動する道のこと
道が長いほど時間が減る
不必要に長い道は
時間のロスになる
と記事は指摘します
使う順番に沿って
道具と棚を並べ
取る距離を短くする
私は修理の机も
作業の順番に
並べ替えてみました
染料を左に刷毛を右
直した品は右奥へ
手が迷わなくなりました
動線を書き出すと
無駄な往復が
目に見えてきます
印をつけて乾かして
写真を撮って
その間の行き来
往復のたびに
気持ちが切れて
ミスも増えていました
一つの作業台に
集めれば移動が
ぐっと短くなります
引き出しの中も
使う順に並べ替え
開けずに済みます
梱包の道具も
まとめて箱に
入れておきます
乾く間の待ち時間は
次の商品を検品し
待ちも仕事に変えます
中古の仕入れでも
出品から梱包まで
棚の並びが大事です
売れた商品を探す時間が
もったいない
見つける速さが信頼
迅速に送るため
探す時間を減らす
のは思いやりです
工夫の積み重ねは
そのまま作業の
早さに変わります
時間が浮けば
技の練習と
仕入れに使えます
浮いた時間が
さらに品質を
上げてくれます
仕上げの余裕が
お客様への
説明にもなります
効率は手抜きではなく
自分の体を
楽にする工夫です
昔は動き回る姿を
頑張りと思ってましたが
違う
動く量を減らす
工夫こそが
丁寧さを支えます
浮いた分の時間で
見直す余裕も
生まれます
月に一度は自分の
動線を眺めて
小さな改善を足す
一年続ければ
机はあなた一番の
相棒になります
道具を大切にする
その気持ちは
品物にも伝わります
きれいな机には
仕事の流れが
宿っているのです
効率が上がると
休む時間も
残るのです
楽をするのではなく
丁寧に速く
なると曲解せず
浮いた時間は品物と
家族と自分に
返すのです
レザリボンでは
革を直す技術と
仕入れや販売を学べます
今日は机の上の
動線を見直す
一歩から始めませんか
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じゃあ
またあした
時間を一点へ！
おはよー
今日もいってみよー（笑）
今日のお題はコレ！
「時間を一点へ！」
やることは多いのに
時間は足りない
小さな会社の悩みです
経営戦略の話を
まとめたnote記事に
目が留まりました
ランチェスター戦略は
弱者が強者に勝つ
考え方です
弱者の基本は差別化
そのために意識する
四つの場があります
一つは局地戦
戦う場所を狭く
限定することです
広い場所では資本力が
ものを言うので
一つの町で一番を
目指すという発想
アパホテルは金沢の
西部東部北部と
順に固めてから
広げたと記事に
あります
二つ目は一点集中
小さな市場で
大きな力を取ること
三つ目は接近戦
お客様との心の距離を
縮めることです
四つ目は一騎打ち
小回りを生かして
向き合うことです
読みながら私は
この戦略を
時間に置き換えました
人の時間も
資本と同じで
広く使うと薄まります
一日八時間を
十の仕事に分ければ
どれも浅くなります
一つの仕事に
一点集中すれば
技の深さが変わります
私の修理でも
色と縫いと染めを
同じ朝に混ぜると
どれも中途半端で
仕上がりも
揺れ動きました
今は午前は戦略的仕事
（見えざるもの）
午後は戦術的仕事
（見えるもの）
と決めています
局地戦の時間版です
狭く深くとは
手抜きではなく
捨てる勇気です
十の仕事を捨てて
一つの仕事を
選ぶことです
中古の仕入れでも
あちこち見て回るより
一つの市場を
見続けた人から
値段の読める目が
育っていきます
広告も同じです
出品と投稿を
十の場所に広げず
一つの場所で
続ける方が深く
届きます
一人の力は小さくても
場所と時間を絞れば
一番を狙えます
少ない戦力でも
勝てる場所と時間を
選ぶのが戦略です
あなたの一日の
一点はどこですか
そこへ集中しましょう
局地戦の時間は
最初は退屈ですが
半年で技が変わります
結果の早い人は
範囲が狭い人です
レザリボンでは
革を直す技術と
仕入れや販売を学べます
時間の使い方ひとつで
小さな個人でも
一番になれます
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