こんにちは。
いつも和ませていただいている、Ｇファクトリーのaiaiさんが、ブログを始めました！
ブログで掲載されている写真は、「古くて色あせた写真」。
これを見事に当時のものと同じぐらいに再現したり、あるいは破れてしまった部分を
綺麗に職人芸のように再生したりしています。
現在、私の方からある企業さんに打診をしております。
文化財などの再生・保護にも利用できる技術レベルだと思っています。
ぜひご覧下さい。
大事な写真の再生、商業用の画像のレタッチなど、物凄い技術・感性だといつも
感心しています。
こんにちは。
温泉旅館の再生を行おうと、活動している起業仲間の企業が、ついに開業申請三ヶ月で
「採用」に踏み切っている事をブログで確認しました。
http://ameblo.jp/onsenryokan/entry-10175969416.html
「終身雇用」
「成果主義」
を貫き通すポリシーとのこと。
彼のビジネスプランは、1000万の事業資金がプラン発表会を行った財団よりつきましたが、
それまでの経験を通して、「ビジネスプランに予測不能なところがないぐらい、精通していた」
ところが、この加速力を生み出しているのだと思います。
自分のビジネス・プランは、特に当初は「知らないこと」のパラメーターが非常に多くて
描くことのできる緻密さが足りなかったと思います。
今もそうで、ただしスパイラルアップの経験で徐々に埋めていくビジネス形態だと考えています。
「所長」は、先日私もブログで書いたグロービスの講演会でお聞きした、星野リゾートで
ゴールドマン・サックスと提携して再生事業を行い、自分自身で考えた温泉旅館再生を
行っていこうと10月より開業申請をした、熱気あふれ心優しいシゲこと重松さんです。
もし理念に共感いただいた方は、応募いかがでしょうか？
所長の暖かさはとんでもないですよ。
こんにちは。
移動していったん自宅に戻ってきました。
今日は夜には自分の主催するSNSで集まっているメンバーのオフ会があり、すでにワクワク
しています。
さて、大ナゴヤ大学の実現に向けてですが、非常に熱い思いで実現していきたいと思っています。
個人ではなくて、皆の思いの「和」の集合として、できるのではないか、という気になってきました。
いや、実現するでしょう。 皆さんの意識が向かってきていますから！
2008年の4月に、左京学長にランチでお会いする機会をセッティングしていただいてから、
半年で、本気で実現に向かっています。
（以前のブログ）
http://ameblo.jp/baptism/entry-10087142539.html
ところで、「なぜこの活動に採算度外視して取り組むのか？」なのですが、振り返るとあることを
思い出しました。
それは、「阪神大震災」
ちょうど就職活動で、多感で悩んでいた頃でした。
「何をやったらいいんだろう？」と思っていた頃、震災があって復興にボランティアが必要と
されている。 でもボランティアの経験がなかった。
ちょうど、ボランティアに熱心に取り組んでいるメンバーが、あるイベントを実施するので
神戸で取り組む、ということをヒトコト残して向かっていきました。
「自分のことだけでいっぱいいっぱいになってるなんて、いけない」
そう思い、鈍行電車で自分も神戸へと向かいました。
ちょうど就職活動などで面接の予定も入っていたのですが、伝えますと、「それは大事な
ことですから、行って帰ってきてから面接をしましょう」という事を言っていただいた企業も
ありました。
何をやったかといいますと、「神戸わんぱく祭り」。
今、もしブログやホームページが充実していたら、伝説のイベントになったのではないか、
と思います。
神戸のグリーンスタジアムを一日貸切り、ボランティア3,000人を超すスタッフが全国・
世界から集まり、仮設住宅で学校・公園などで遊ぶことのできなかった子供たちに
「一日限りのテーマパーク」という、企画を実施しました。
企業では神戸製鋼ラグビー部さんや、オリックスの野球選手、タレントでは、「ウララ～」の
山本リンダさんまで駆けつけてくれて、雨の中のイベントでしたが、大盛況でした。
その間、準備で神戸の中央図書館・区役所に寝泊りしながら準備をしていましたが、
図書館には海外からのボランティアなども寝泊りしていて、活発なコミュニケーションが
されました。
全国からのボランティア＆海外のボランティアが集まり、日常のボランティア活動から
非日常のボランティア「わんぱく祭り」まで実施した時、子供たちの「楽しい」という声が
聞こえてきました。
やって自分も学んだことが多かったのですが、彼らのような子供たちが大人になる
時代に、価値観や多様なものを橋渡ししたい、という思いを強く胸に思いながら
東京へ戻りました。
そう、考えれば彼らの世代がもう20代に突入していることになります。
場所は神戸でもないけれど、同じ世代に向けてつながる活動ができればいいなぁ、
と、内面に思っていたものが、今、「大ナゴヤ大学」という形で実現することが
できればと思い、取り組んでいます。
こんにちは。
今日は、前職で関わった、コラボ広告（エル・ア・ターブル＆リンナイ＆シャスール）の冊子を
いただくために会社を訪問した後、メール等でほとんど大ナゴヤ大学の取り組みに関する
報告や調整を行っています。
2009年9月に実施するにあたり、先行して、ナゴヤのクリエーターや文化活動などに取り組んで
いる方などを集めて、ナゴヤを考えるイベントが、年度内に実施できそうな形になってきました。
協力いただける方々が続出しており、本当に嬉しく思います。
ほんとにナゴヤのつながるリアルなネットワークをつくりたい、街づくりや生涯学習のきっかけの
場として、これまでなかった広がりが生まれそうです。
ナゴヤは、名古屋市、というイメージがありますが、掘り下げていきますと、グレーター・ナゴヤ
イニシアチブのような形で広いものになりそうです。
動員という形では、100代後半～30代のアンテナを張っていきたいという世代が集まれる場として
動いているシブヤ大学・京都カラスマ大学のクリエイティブで感性のある企画を維持できることが
強みであり、どの団体・ネットワークとも仲間になれる取り組みだと思います。
ぜひ、そんな形で活動していきたいと思いますので、サポーターたる方々の参加をお願いします。
こんにちは。
昨日は、夕方より行われたチーム愛知の勉強会に参加しました。
http://blog.livedoor.jp/team_centrair/
MBAのホルダーや、愛知県を中心に活動しているビジネスパーソンの
交流会で、勉強会などもきっちり行われています。
初参加でした。
実は何年か前に風邪でダウンして初参加の機会を逃してしまい、、、
ずっと参加することができませんでした。
勉強会ですが、インテグラート株式会社の代表取締役社長 小川様を
お招きし、
「不確実性の下での意思決定」
というタイトルで、サブタイトルは、「ビジネスでは、清水の舞台から飛び降りないでほしい！」
でした。
意味が深いです。
新商品開発や、新事業開発は、結構どーんと「発案者の思い」で企画される事はありませんか？
私の起業もそう（反省！）。
「事業のリスクは計画書の中にある」ということ、つまり「計画者の意見に過ぎない」というものであり、
仮説に漏れががないか？ リスクの幅はどれくらいなのか？ 自分がわからない事を評価者（承認者）が
わかるわけがない、ということです。
意思決定の品質（Quality）を高めるための工夫として、開発したソフトをご案内いただきました。
「これっていいなぁ！」と思いました。
売上げ・卸価格・生産の歩留まりや開発コストなどをシミュレーションすることで、どれだけの
幅ができるのかを理解することができます。ビジネススクールでも利用されているとの事でした。
そして、リスクを許容して、「どこで撤退するか？」といった判定を行います。
コミュニケーションツールとしても良いですね。
また、よくある事ですが、起案した人の上司がそのまま「ポンっ」とハンコを押してしまったり、
「お前がやりたくて納得すればやれぃ」という、ナニワ節的な方法を削除するために、
「起案者」と「承認者」を分けて、両方から合意性についてを判断する必要があると
おっしゃられていました。
これができているのかな、と参考で思ったのが、確か国内のコカコーラグループ。
アカウンティング・ファイナンスチームが新製品の投入についてしっかり判断して、
売れるかどうかを見極めることのできたもののみ、市場投入する、とおっしゃられて
いたことを思い出しました。
交流会も、かなり楽しいものでした。
もっと早くから参加していれば良かったと思いました。
準備いただいたチーム愛知の方々、講演いただいた小川様、ありがとうございました。
こんにちは。
少し時間ができましたのでブログ更新します。
今日は金山で、都市開発を行っている株式会社都市開発研究所スペーシアの井澤代表、
タレントの原田さとみさんとご紹介いただいた何人かの方々に、シブヤ大学ノウハウ移転
プロジェクトのナオさんと学長候補のヒナコさんと、大ナゴヤ大学についてご紹介させて
いただきました。
興味をいただいたり、課題なども挙げていただきました。
ナオさんのプレゼンは人を引き込むものであり、非常に理解しやすいものだと思いました。
これからまた複数件の紹介の後、夜は「Think ナゴヤ」で新しいメンバーと出会ってきます。
